Доступ к курсам, книгам, инструкциям и шаблонам
для успешного ведения медицинского бизнеса

Современный руководитель ежедневно сталкивается с множеством вопросов:

Что делать, чтобы привлечь новых пациентов?

Сколько платить сотрудникам и врачам, чтобы мотивировать и не переплатить?

Как обучать сотрудников, чтобы они окупали свои зарплаты?

Как распределять деньги, которые заработаны за месяц?

Как оптимизировать налоги и разобраться с наличными?

Иногда вопросы кажутся нерешаемыми. Потому что, чтобы решить один вопрос - нужно попутно разобраться с другими. Пример ниже…

Как соблюдать все текущие лицензионные требования?

Пример. Как маркетинг влияет на размер зарплат врачей

Многие руководители хотят перевести врачей на другую зарплатную схему. Иногда это никак не получается. Многие не понимают, что обязательным условием в этом случае является наличие в клинике хорошего потока пациентов.

Ведь врачи ходят в магазин с деньгами, а не процентами. И они соглашаются на условные 18%, потому что из-за большого потока пациентов в деньгах это получается больше, чем в другой клинике 24% (если там пациентов мало)

Вывод. Чтобы решить вопрос с сокращением зарплат врачей сначала нужно решить задачу по привлечению пациентов. Только в этом случае все получится. Поэтому база знаний состоит из множества взаимосвязанных тем, от которых в целом и зависит успех медицинского бизнеса

Хочу развивать клинику!
Каких людей нужно нанять?

Нам нужны эти должности!
Как отобрать на них лучших?

Коллектив собран!
Что они должны делать?

Задачи сотрудникам розданы!
Как мотивировать и контролировать?

Заработали денег!
Как ими лучше распорядиться?

Распределили деньги!
Как развиваться дальше?

Поняли куда расти дальше!
Откуда взять на это время?

Чтобы создать в клинике стабильную бизнес – систему…

нужно понимать, как взаимосвязаны между собой все ее элементы: маркетинг, найм и управление персоналом, финансовая мотивация, управление деньгами, сокращение расходов и тд.

Если вы не видите картину полностью, то…

постоянно будете «спотыкаться» о то, в чем пока не разобрались. Поэтому мы объединили наши материалы в большую годовую программу. Она позволяет видеть и работать над развитием клиники комплексно.

Как стать профессиональным собственником клиники

Обучение для управляющего

Обучение главного врача

Обучение кураторов

Обучение маркетолога

Обучение врачей

Обучение ассистентов

Найм персонала в медицине

Зарплаты врачей и других сотрудников

Формирование прайса

Как экономить на налогах и работать с наличкой

Как вести себя с пациентами-экстремистами

Как управлять деньгами, которые заработала клиника

Внутренний контроль качества

Регистрация клиники в ЕГИСЗ

Стандарты и регламенты для персонала

Новые требования: Росздравнадзора и Роспотребнадзор

Авторы материалов - собственники и руководители действующих клиник. Топовые сотрудники медицинских клини

Выберите подходящий пакет с доступом к нужным разделам

Оставьте заявку и ждите звонка менеджера

С вами свяжутся. Ответят на вопросы. Выставят счет

После оплаты - вы получаете доступ к выбранным разделам базы знаний

Просматривать обучение можно на компьютере, планшете или телефоне

Результаты клиентов

Наши клиенты в России

© 2013 – 2021 Маркетинг в стоматологии
Индивидуальный предприниматель
Айнакулов Тимур Тагирович