Запись семинара
«Найм врачей в стоматологии»
«Найм врачей в стоматологии»
Вы узнаете: где искать, чем привлекать, как проводить собеседования и удерживать врачей после испытательного срока. Даже если в вашем городе нет медицинского ВУЗа
Спикер семинара: много лет занималась наймом врачей в сети стоматологий в г. Санкт - Петербурге. Позже открыла свою клинику в Волгограде и занимается рекрутментом врачей там
Запись семинара
«Найм врачей в стоматологии»
«Найм врачей в стоматологии»
Смотрите семинар: сразу после оплаты
Как навык найма врачей
влияет на успех клиники
влияет на успех клиники
Один из главных факторов успеха стоматологической клиники это то, насколько квалифицированные врачи в ней работают. Если доктор профессионал, пациенты остаются у него после консультации. А закончив лечение, рекомендуют его своим близким.
Однако, многие руководители клиник сталкиваются с тем, что найти и привлечь в клинику опытного доктора не так-то просто. Все они, как правило, уже где-то работают. А на вакансию откликаются те, кто еще в начале своего карьерного пути. В кого нужно вкладывать много времени и сил, а потом переживать за то, что обученный врач уйдет.
В небольших городах, где нет медицинского ВУЗа найти классных врачей еще сложнее.
В итоге нехватка кандидатов приводит к тому, что:
Алена Светличная - собственник стоматологии “МедДент+” из Волгограда во время открытия клиники тоже столкнулась с подобными проблемами. Найти врачей и находить им замену было не просто. Но благодаря большому опыт работы главным врачом в крупной сети в Санкт - Петербурге и сильному характеру она сумела разобраться в этом вопросе.
В свое время она поняла свои ошибки:
Методом проб и ошибок она научилась нанимать в клинику квалифицированных врачей и договариваться с ними на выгодных ей условиях. Подробно свою методологию найма она расскажет на этом семинаре.
Однако, многие руководители клиник сталкиваются с тем, что найти и привлечь в клинику опытного доктора не так-то просто. Все они, как правило, уже где-то работают. А на вакансию откликаются те, кто еще в начале своего карьерного пути. В кого нужно вкладывать много времени и сил, а потом переживать за то, что обученный врач уйдет.
В небольших городах, где нет медицинского ВУЗа найти классных врачей еще сложнее.
В итоге нехватка кандидатов приводит к тому, что:
- Приходится соглашаться на условия врачей, которые не очень выгодны клиники: завышенный процент, неэффективное расписание, нелояльное поведение
- Руководитель боится что-то требовать, потому что врач уйдет, а замену найти не просто: успешнее продавать на консультациях, перенаправлять пациента смежным врачам, не делать пациенту необоснованных скидок
Алена Светличная - собственник стоматологии “МедДент+” из Волгограда во время открытия клиники тоже столкнулась с подобными проблемами. Найти врачей и находить им замену было не просто. Но благодаря большому опыт работы главным врачом в крупной сети в Санкт - Петербурге и сильному характеру она сумела разобраться в этом вопросе.
В свое время она поняла свои ошибки:
- Текст вакансии был написан неправильно и отпугивал опытных врачей
- Если использовать мало каналов для поиска кандидатов, выбирать будет не из кого
- Собеседования были похожи на игру в русскую рулетку “повезет/не повезет”
- Даже если находился сильный врач, после испытательного срока он уходил
Методом проб и ошибок она научилась нанимать в клинику квалифицированных врачей и договариваться с ними на выгодных ей условиях. Подробно свою методологию найма она расскажет на этом семинаре.
Алена Светличная:
Собственник клиники “МедДент+” (3 кресла, г. Волгоград)
Экс - главный врач в сети стоматологий “Интан” (г. Санкт - Петербург. 30 филиалов)
Читает семинары и делает аудиты медицинской документации
Врачей с каким стажем работы лучше нанимать
Раньше я не любила врачей совместителей. Не шла на поводу у врачей, которые требовали гибкий график. И вообще не рассматривала докторов со стажем работы менее 7-ми лет. Все это было раньше, когда я работала главным врачом в стоматологии в Питере.
Однако, когда я переехала в Волгоград и открыла там свою клинику, я поняла, что под свои стандартные требования нанять врачей я не могу. Свободными тут были врачи только со стажем работы 3-5 лет.
Однако, когда я переехала в Волгоград и открыла там свою клинику, я поняла, что под свои стандартные требования нанять врачей я не могу. Свободными тут были врачи только со стажем работы 3-5 лет.
Как найти лучших врачей из тех, у кого стаж 3-5 лет
Тогда я начала перестраивать свое мышление и решила, что буду выбирать лучших из тех, что практикуют 3-5 лет. Этакие не “ограненные бриллианты”.
Мое увлечение психологией помогло мне разработать метод проведения собеседования, на основании которого я уверенно могла сказать - мой это доктор или нет.
Мое увлечение психологией помогло мне разработать метод проведения собеседования, на основании которого я уверенно могла сказать - мой это доктор или нет.
Как проверить врача на собеседовании
Например, в определенный момент на собеседовании я достаю свой “чемоданчик с зубами” и обсуждаю с кандидатом ту или иную клиническую ситуацию.
Задаю вопросы с подвохом. Аккуратно провоцирую кандидата противоречивыми вопросами, чтобы кандидат говорил, как на самом деле считает, а не как я хочу услышать.
Иногда выступаю в роли пациента скептика. Смотрю, как кандидат ведет себя в стрессовой ситуации. Для каждого этапа собеседования у меня есть свои списки вопросов.
До собеседования я прошу доктора подготовиться - принести с собой портфолио и другие предметы из его практики, которые мы будем обсуждать.
До собеседования я прошу доктора подготовиться - принести с собой портфолио и другие предметы из его практики, которые мы будем обсуждать.
На основании такого собеседования в 9 из 10 случаев я понимаю, как доктор видит ту или иную клиническую ситуацию и как будет ее решать.
Насколько хорошо он будет продавать на консультациях. Сколько денег он будет приносить. Будет ли он экономить деньги пациента: предлагать только самое дешевое лечение и нет. Все это я понимаю заранее.
Насколько хорошо он будет продавать на консультациях. Сколько денег он будет приносить. Будет ли он экономить деньги пациента: предлагать только самое дешевое лечение и нет. Все это я понимаю заранее.
В результате такого продуманного собеседования меня перестал интересовать стаж врачей, их пол, возраст и этнические признаки. Все это ушло на второй план. Если доктор горит своим делом, я увижу это на интервью. И не важно 5 лет он практикует или 8.
И я сильно удивилась, когда увидела, что у врачей с опытом работы 3-5 лет все это встречается. Нужно просто уметь видеть таких кандидатов. На семинаре я рассказываю, как это делать.
И я сильно удивилась, когда увидела, что у врачей с опытом работы 3-5 лет все это встречается. Нужно просто уметь видеть таких кандидатов. На семинаре я рассказываю, как это делать.
Врачи меняют клиники как перчатки. Как быть?
Нанять и удержать врачей в клинике становится все сложнее. У опытных специалистов большой выбор учреждений. Их ждут везде. А молодые в принципе не особо держатся за места.
Я (Алена Светличная) занимаюсь наймом врачей уже 13 лет. Делала это в Петербурге и Волгограде. И потому считают, что современные руководители должны менять свои подходы к найму. Нужно быть более гибкими.
Я (Алена Светличная) занимаюсь наймом врачей уже 13 лет. Делала это в Петербурге и Волгограде. И потому считают, что современные руководители должны менять свои подходы к найму. Нужно быть более гибкими.
Например, не стоит иметь твердую позицию в отношении кандидатов с большим опытом. Не нужно сразу отказываться от них, если они требуют особых условий.
Лучше научится договариваться, чтобы и руководитель и врач(!) - сделали шаг навстречу друг к другу. А не только руководитель…
Лучше научится договариваться, чтобы и руководитель и врач(!) - сделали шаг навстречу друг к другу. А не только руководитель…
Если сильный врач просит закупить в клинику более дорогой материал, я не отказываю. Но и не соглашаюсь сразу, просто “за красивые глаза”.
Вместо этого я предлагаю встречное условие о выполнение нужного плана продаж. Больше о моих способах переговоров с врачами - вы узнаете на семинаре.
Вместо этого я предлагаю встречное условие о выполнение нужного плана продаж. Больше о моих способах переговоров с врачами - вы узнаете на семинаре.
Как меня обманывали врачи на собеседовании
В 27 лет меня назначили главным врачом убыточного стоматологического филиала в Петербурге. Он работал ужасно и его постоянно приходилось дотировать из других филиалов сети.
С первичкой проблем не было, а вот пациенты отрабатывались плохо. Коллектив филиала воровал. Уводил пациентов. В команде были конфликты из - за которых одни врачи не передавали пациентов другим. В какой - то момент стало ясно, что всех нужно менять.
С первичкой проблем не было, а вот пациенты отрабатывались плохо. Коллектив филиала воровал. Уводил пациентов. В команде были конфликты из - за которых одни врачи не передавали пациентов другим. В какой - то момент стало ясно, что всех нужно менять.
Тогда на очередном собрании с собственниками я запросила полномочия на увольнение и найм врачей. Обычно на подобные просьбы я получала отказ.
Потому что в сети был специальный отдел по найму персонала, который искал кандидатов и проводил собеседование. Но в этот раз ситуация была патовая и мне дали карт - бланш.
Потому что в сети был специальный отдел по найму персонала, который искал кандидатов и проводил собеседование. Но в этот раз ситуация была патовая и мне дали карт - бланш.
Тогда я организовала работу так. Отдел кадров присылал мне резюме, а я выбирала из них подходящих кандидатов и проводила собеседование. Моей сильной стороной было то, что я увлекалась психологией.
И при этом разбиралась в стоматологических манипуляциях. Стык этих знаний позволял мне понимать, когда врач говорит то, что я хочу услышать, а не то, что он думает на самом деле.
И при этом разбиралась в стоматологических манипуляциях. Стык этих знаний позволял мне понимать, когда врач говорит то, что я хочу услышать, а не то, что он думает на самом деле.
Например, когда на собеседовании доктор рассказывает про множество прекрасных методов лечения. Которыми, как потом показывает практика, он по факту не владеет.
Так мне удалось в короткий срок уволить одну команду врачей и нанять новую. Которая имела другие моральные ориентиры. И с которой удалось сразу выстроить правильные иерархические отношения. За счет этого выручка филиала постепенно пошла вверх.
Подробнее о своем методе найма врачей в крупных и региональных городах я рассказывала на семинаре.
Подробнее о своем методе найма врачей в крупных и региональных городах я рассказывала на семинаре.
В каких городах сложней нанимать врачей
Я имею опыт найма врачей в принципиально разных городах: Петербурге и Волгограде. На основании этого могу с уверенностью сказать, что специфика найма в разных городах действительно есть.
В крупном городе меньше проблем с поиском врачей, но больше с удержанием. В этом случае руководителю нужно уметь создавать условия, при которых врач не захочет смотреть по сторонам. При этом важно, чтобы это не было накладно для клиники. О завышенных процентах речь не идет.
В региональных городах удержать врачей легче, но сложнее изначально их найти. В этом случае руководителю нужно использовать больше источников для поиска контактов с опытными врачами.
В региональных городах удержать врачей легче, но сложнее изначально их найти. В этом случае руководителю нужно использовать больше источников для поиска контактов с опытными врачами.
Учитывая эти особенности, с помощью своего метода, в Петербурге я легко могла закрыть вакансию за сутки. Основные усилия мы с руководством прикладывали потом, когда нужно было удержать этого специалиста в нашей среднестатистической клинике на долгие годы. Придумали для этого массу фишек.
А в Волгограде наоборот. Удержать врача легко. А вот на то, чтобы найти контакт с опытным врачом у меня уходит неделя. Раньше больше. Но сейчас у меня накопился большой пул источников, который позволяет упростить процедуру поиска кандидатов.
Подробнее о поиске кандидатов и удержании в разных городах - я рассказывала на семинаре.
А в Волгограде наоборот. Удержать врача легко. А вот на то, чтобы найти контакт с опытным врачом у меня уходит неделя. Раньше больше. Но сейчас у меня накопился большой пул источников, который позволяет упростить процедуру поиска кандидатов.
Подробнее о поиске кандидатов и удержании в разных городах - я рассказывала на семинаре.
1. По каким критериям понять, что пора расширять штат клиники и нанимать дополнительных врачей (чтобы не страдало качество лечения и консультаций)
- Какая максимальная загрузка может быть у врача
- Какое максимальное кол-во первичных пациентов допустимо
- Какой допустимый предел рабочих часов в месяц у врача
- Стратегические вопросы найма. Реально ли нанять хорошего врача быстро. Что делать регулярно, чтобы не возникало срочных ситуаций
4. Как проводить собеседование, чтобы сделать правильный выбор
- Как оценить квалификацию врача
- Как понять умеет ли доктор продавать свои услуги
- Как оценить человеческие качества врача
- Что рассказать о клинике и ее перспективах, чтобы заинтересовать подходящего кандидата
- В какой момент говорить о испытательном сроке и зарплате
- Как договориться с совместителями на выгодных условиях
- Как “продать” работу в клинике уже состоявшимся специалистам
3. Где искать врачей, чтобы иметь много кандидатов
- Как выгодно работать с сайтами объявления: Авито, hh.ru, Суперджоб, Работа.ру и т.д.
- Какие платные услуги по продвижению объявлений нужно применять и стоит ли применять их вообще
- Как искать ценных кадров с помощью соцсетей
- Как использовать знакомства при поиске опытных врачей
- Что делать, если в городе нет медицинского ВУЗа
- Когда нужно привлекать врачей из другого региона. И как их искать
- В каких случаях выгодно подключать кадровые агентства и удаленных HR-специалистов
2. Текст вакансии для привлечения квалифицированных врачей
- Составляем портрет идеального кандидата, чтобы выбрать такого из будущих соискателей
- Насколько подробно писать текст вакансии
- Как выгодно рассказать о клинике
- Что писать в пункте о зарплате
- Какой график работы указывать
- Пример успешного текста вакансии, который привлек много сильных врачей
- Примеры неудачных текстов вакансий
Программа:
5. Как проводить испытательный срок, чтобы быстро оценить качества нового доктора
- Сколько должен длиться испытательный срок
- Какие зарплатные условия предлагать на первое время
- Сколько пациентов и первичных консультаций давать сначала
- Как создать условия нематериальной мотивации для удержания амбициозных врачей
6. Как удерживать врачей от ухода в другие клиники, если ваш бюджет ограничен
- Психология выбора клиники у современных врачей
- Что нужно понимать и к чему приготовиться собственнику, если он решил заняться удержанием врачей
- Когда и как нужно общаться с врачом, если он теряет интерес к клинике
- Как я выстраивала отношения с врачами в Питере и Волгограде
- Каким образом я компенсировала отсутствие бюджетов в Питере и Волгограде
Раздаточные материалы семинара:
Чек-листы и тексты вакансий:
- Чек-лист “Этапы быстрого найма нужного специалиста”
- Чек-лист "Как найти врача"
- Вакансия хирург - имплантолог
- Вакансия управляющий
- Вакансия стоматолог - терапевт
- Вакансия стоматолог - ортопед
- Вакансия стоматолог - ортодонт
- Вакансия старший администратор
- Вакансия Старшая медсестра
- Вакансия маркетолог
- Вакансия детский стоматолог.
- Вакансия главный врач
- Вакансия ассистент стоматолога
- Вакансия администратор
9. Виды нематериальных систем мотивации врачей, которые привлекут сильных специалистов
- Виды мотивации, которые работают в стоматологии
- Как понять, что именно мотивирует врача
- Как сделать так, чтобы врач относился к клинике, как “к своему”
- Каким должен быть соц. пакет, чтобы у врача сформировалась уверенность в завтрашнем дне и доверие к руководителю клиники
- Какие условия создать в клинике, чтобы сильные врачи приводили в клинику других сильных специалистов
- Как с помощью игровых механик укрепить отношения в коллективе клиники и создать атмосферу здоровой конкуренции
- Способы финансовой мотивации врачей для увеличения продаж стоматологических услуг
- Отличия в мотивации опытных и молодых врачей
8. Как мы развиваем и удерживаем молодых врачей после обучения
Автор системы по развитию молодых врачей Шамиль Валинуров, на примере работы своей клиники расскажет:
- Где искать молодых специалистов и на каких условиях их нанимать, чтобы показать перспективы, но не переплачивать
- Как определить, что именно в этого специалиста необходимо вложиться, чтобы не потратить время и деньги впустую
- Как организовать процесс обучения на базе клиники и кто должен обучать (на примере клиники «Альгарди»)
- Как создать условия, при которых врачу будет выгодно работать только у вас. Даже если ему каждый день поступают предложения от конкурентов
7. Найм и оценка главного врача
- Требования к главному врачу. Необходимый опыт, навыки, должен ли он быть исключительно стоматологом или можно найти из смежной сферы
- Где искать главного врача. На каких площадках? Можно ли переманить человека из другой клиники? (Как, на что мотивировать)
- Какая зарплата считается нормальной и из чего она состоит. Какой оклад, какой процент, за какие результаты премия
- Должен ли главный врач быть практикующим врачом, либо только управленцем
- Критерии отбора соискателей. На что надо обращать внимание в резюме и при собеседовании. Как проверить компетентность соискателя
- Когда нашли и взяли на испытательный срок - как узнать, что все идет нормально
Спикер: Надежда Федулова
Спикер: Шамиль Валинуров
Спикер: Надежда Анкудинова
Авторы и спикеры курса:
Организатор мероприятия проект «Маркетинг в стоматологии»
Организатор мероприятия проект «Маркетинг в стоматологии»
Проект «Маркетинг в стоматологии» это сообщество единомышленников (собственников и руководителей стоматологических клиник), которые хотят:
Все обучение в рамках проекта и с участием приглашенных спикеров направлено на достижение участниками именно этих целей.
- Развивать клинику на основании своих сильных сторон
- Построить в клинике максимально автономную бизнес-систему, которую можно передать хоть по наследству
- Чтобы каждый врач с «золотыми руками» получал достойную оплату за свой труд
Все обучение в рамках проекта и с участием приглашенных спикеров направлено на достижение участниками именно этих целей.
Проект «Маркетинг в стоматологии» это сообщество единомышленников (собственников и руководителей стоматологических клиник), которые хотят:
Все обучение в рамках проекта и с участием приглашенных спикеров направлено на достижение участниками именно этих целей.
- Развивать клинику на основании своих сильных сторон
- Построить в клинике максимально автономную бизнес-систему, которую можно передать хоть по наследству
- Чтобы каждый врач с «золотыми руками» получал достойную оплату за свой труд
Все обучение в рамках проекта и с участием приглашенных спикеров направлено на достижение участниками именно этих целей.
Варианты участия:
Базовый
Стандарт
VIP
Запись семинара: “Найм врачей в стоматологии”
Блоки программы:
Блоки программы:
- Когда пора нанимать новых врачей
- Текст вакансии для привлечения квалифицированных врачей
- Где искать врачей, чтобы иметь много кандидатов
- Как проводить собеседование, чтобы сделать правильный выбор
- Как проводить испытательный срок, чтобы быстро оценить качества нового доктора
- Как удерживать врачей от ухода в другие клиники, если ваш бюджет ограничен
Запись семинара “Найм и оценка главного врача”
Вы узнаете: где искать, что требовать, за что платить, по каким критериям выбирать среди всех кандидатов и как оценить результаты работы главного врача.
Спикер: Надежда Федулова
Вы узнаете: где искать, что требовать, за что платить, по каким критериям выбирать среди всех кандидатов и как оценить результаты работы главного врача.
Спикер: Надежда Федулова
Запись семинара «Как мы развиваем и удерживаем молодых врачей после обучения»
Вы узнаете: как мы создали в клинике систему наставничества для молодых врачей. После обучения врачи остаются работать в клинике и становятся ее амбассадорами
Спикер: Шамиль Валинуров
Вы узнаете: как мы создали в клинике систему наставничества для молодых врачей. После обучения врачи остаются работать в клинике и становятся ее амбассадорами
Спикер: Шамиль Валинуров
Запись семинара “Виды нематериальных систем мотивации врачей, которые привлекут сильных специалистов”
Вы узнаете: какие условия создать в клинике, чтобы в нее приходили сильные врачи и потом приводили за собой других сильных специалистов
Спикер: Надежда Анкудинова
Вы узнаете: какие условия создать в клинике, чтобы в нее приходили сильные врачи и потом приводили за собой других сильных специалистов
Спикер: Надежда Анкудинова
Чек-листы и тексты вакансий:
- Чек-лист “Этапы быстрого найма нужного специалиста”
- Чек-лист "Как найти врача"
- Вакансия хирург - имплантолог
- Вакансия управляющий
- Вакансия стоматолог - терапевт
- Вакансия стоматолог - ортопед
- Вакансия стоматолог - ортодонт
- Вакансия старший администратор
- Вакансия Старшая медсестра
- Вакансия маркетолог
- Вакансия детский стоматолог.
- Вакансия главный врач
- Вакансия ассистент стоматолога
- Вакансия администратор
«Управление персоналом в стоматологической клинике» (Электронная книга)
Вы узнаете:
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Вы узнаете:
- О ключевых принципах доверия к доктору (вербальные и невербальные)
- О составлении стандартов, в которые будут вшиты эти принципы
- О мотивации врачей и администраторов
- О том, как контролировать врачей и администраторов, без их выгорания
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Эффективная зарплата врачей в стоматологии (Онлайн - курс)
Вы узнаете разные способы зарплат. В том числе, как перевести врачей на фиксированную оплату за услугу
Цена отдельно: 39.900 руб
Подробнее о курсе >>>
Вы узнаете разные способы зарплат. В том числе, как перевести врачей на фиксированную оплату за услугу
Цена отдельно: 39.900 руб
Подробнее о курсе >>>
Онлайн курс “Найм административных сотрудников в стоматологии”
Как нанимать людей, которые поднимут клинику на новый уровень: управляющих, маркетологов, главных врачей, администраторов
Подробное описание тут >>>
Как нанимать людей, которые поднимут клинику на новый уровень: управляющих, маркетологов, главных врачей, администраторов
Подробное описание тут >>>
«Маркетолог для стоматологической клиники» (Электронная книга)
Вы узнаете:
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Вы узнаете:
- Что должен делать маркетолог в стоматологии
- Как ставить задачи и контролировать маркетолога
- Где искать и как выбирать маркетолога в клинику
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
100+ стандартов и регламентов для сотрудников:
Подробное описание тут >>>
- для администраторов
- для ассистентов
- для врачей
- для кураторов
Подробное описание тут >>>
Цена сейчас:
29.900 руб
46.700 руб
59.700 руб
35.000 руб
53.000 руб
65.000 руб
Все дополнительные материалы представлены в базовом варианте
Запись семинара: “Найм врачей в стоматологии”
Блоки программы:
Блоки программы:
- Когда пора нанимать новых врачей
- Текст вакансии для привлечения квалифицированных врачей
- Где искать врачей, чтобы иметь много кандидатов
- Как проводить собеседование, чтобы сделать правильный выбор
- Как проводить испытательный срок, чтобы быстро оценить качества нового доктора
- Как удерживать врачей от ухода в другие клиники, если ваш бюджет ограничен
БАЗОВЫЙ
Стандарт
Премиум
VIP
Запись семинара “Найм и оценка главного врача”
Вы узнаете: где искать, что требовать, за что платить, по каким критериям выбирать среди всех кандидатов и как оценить результаты работы главного врача.
Вы узнаете: где искать, что требовать, за что платить, по каким критериям выбирать среди всех кандидатов и как оценить результаты работы главного врача.
- Спикер: Надежда Федулова
Выберите вариант участия:
«Управление персоналом в стоматологической клинике» (Электронная книга)
Вы узнаете:
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Вы узнаете:
- О ключевых принципах доверия к доктору (вербальные и невербальные)
- О составлении стандартов, в которые будут вшиты эти принципы
- О мотивации врачей и администраторов
- О том, как контролировать врачей и администраторов, без их выгорания
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Онлайн курс “Найм административных сотрудников в стоматологии”
Как нанимать людей, которые поднимут клинику на новый уровень: управляющих, маркетологов, главных врачей, администраторов
Подробное описание тут >>>
Как нанимать людей, которые поднимут клинику на новый уровень: управляющих, маркетологов, главных врачей, администраторов
Подробное описание тут >>>
100+ стандартов и регламентов для сотрудников:
Подробное описание тут >>>
- для администраторов
- для ассистентов
- для врачей
- для кураторов
Подробное описание тут >>>
«Маркетолог для стоматологической клиники» (Электронная книга)
Вы узнаете:
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Вы узнаете:
- Что должен делать маркетолог в стоматологии
- Как ставить задачи и контролировать маркетолога
- Где искать и как выбирать маркетолога в клинику
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Цена сейчас: 29.900 руб.
Все дополнительные материалы представлены в базовом варианте
Эффективная зарплата врачей в стоматологии (Онлайн - курс)
Вы узнаете разные способы зарплат. В том числе, как перевести врачей на фиксированную оплату за услугу
Цена отдельно: 39.900 руб
Подробнее о курсе >>>
Вы узнаете разные способы зарплат. В том числе, как перевести врачей на фиксированную оплату за услугу
Цена отдельно: 39.900 руб
Подробнее о курсе >>>
Запись семинара «Как мы развиваем и удерживаем молодых врачей после обучения»
Вы узнаете: как мы создали в клинике систему наставничества для молодых врачей. После обучения врачи остаются работать в клинике и становятся ее амбассадорами
Вы узнаете: как мы создали в клинике систему наставничества для молодых врачей. После обучения врачи остаются работать в клинике и становятся ее амбассадорами
- Спикер: Шамиль Валинуров
Запись семинара “Виды нематериальных систем мотивации врачей, которые привлекут сильных специалистов”
Вы узнаете: какие условия создать в клинике, чтобы в нее приходили сильные врачи и потом приводили за собой других сильных специалистов
Вы узнаете: какие условия создать в клинике, чтобы в нее приходили сильные врачи и потом приводили за собой других сильных специалистов
- Спикер: Надежда Анкудинова
Чек-листы и тексты вакансий:
- Чек-лист “Этапы быстрого найма нужного специалиста”
- Чек-лист "Как найти врача"
- Вакансия хирург - имплантолог
- Вакансия управляющий
- Вакансия стоматолог - терапевт
- Вакансия стоматолог - ортопед
- Вакансия стоматолог - ортодонт
- Вакансия старший администратор
- Вакансия Старшая медсестра
- Вакансия маркетолог
- Вакансия детский стоматолог.
- Вакансия главный врач
- Вакансия ассистент стоматолога
- Вакансия администратор
Запись семинара: “Найм врачей в стоматологии”
Блоки программы:
Блоки программы:
- Когда пора нанимать новых врачей
- Текст вакансии для привлечения квалифицированных врачей
- Где искать врачей, чтобы иметь много кандидатов
- Как проводить собеседование, чтобы сделать правильный выбор
- Как проводить испытательный срок, чтобы быстро оценить качества нового доктора
- Как удерживать врачей от ухода в другие клиники, если ваш бюджет ограничен
СТАНДАРТ
Запись семинара “Найм и оценка главного врача”
Вы узнаете: где искать, что требовать, за что платить, по каким критериям выбирать среди всех кандидатов и как оценить результаты работы главного врача.
Вы узнаете: где искать, что требовать, за что платить, по каким критериям выбирать среди всех кандидатов и как оценить результаты работы главного врача.
- Спикер: Надежда Федулова
«Управление персоналом в стоматологической клинике» (Электронная книга)
Вы узнаете:
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Вы узнаете:
- О ключевых принципах доверия к доктору (вербальные и невербальные)
- О составлении стандартов, в которые будут вшиты эти принципы
- О мотивации врачей и администраторов
- О том, как контролировать врачей и администраторов, без их выгорания
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Онлайн курс “Найм административных сотрудников в стоматологии”
Как нанимать людей, которые поднимут клинику на новый уровень: управляющих, маркетологов, главных врачей, администраторов
Подробное описание тут >>>
Как нанимать людей, которые поднимут клинику на новый уровень: управляющих, маркетологов, главных врачей, администраторов
Подробное описание тут >>>
100+ стандартов и регламентов для сотрудников:
Подробное описание тут >>>
- для администраторов
- для ассистентов
- для врачей
- для кураторов
Подробное описание тут >>>
«Маркетолог для стоматологической клиники» (Электронная книга)
Вы узнаете:
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Вы узнаете:
- Что должен делать маркетолог в стоматологии
- Как ставить задачи и контролировать маркетолога
- Где искать и как выбирать маркетолога в клинику
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Цена сейчас: 46.700 руб.
Эффективная зарплата врачей в стоматологии (Онлайн - курс)
Вы узнаете разные способы зарплат. В том числе, как перевести врачей на фиксированную оплату за услугу
Цена отдельно: 39.900 руб
Подробнее о курсе >>>
Вы узнаете разные способы зарплат. В том числе, как перевести врачей на фиксированную оплату за услугу
Цена отдельно: 39.900 руб
Подробнее о курсе >>>
Запись семинара «Как мы развиваем и удерживаем молодых врачей после обучения»
Вы узнаете: как мы создали в клинике систему наставничества для молодых врачей. После обучения врачи остаются работать в клинике и становятся ее амбассадорами
Вы узнаете: как мы создали в клинике систему наставничества для молодых врачей. После обучения врачи остаются работать в клинике и становятся ее амбассадорами
- Спикер: Шамиль Валинуров
Запись семинара “Виды нематериальных систем мотивации врачей, которые привлекут сильных специалистов”
Вы узнаете: какие условия создать в клинике, чтобы в нее приходили сильные врачи и потом приводили за собой других сильных специалистов
Вы узнаете: какие условия создать в клинике, чтобы в нее приходили сильные врачи и потом приводили за собой других сильных специалистов
- Спикер: Надежда Анкудинова
Чек-листы и тексты вакансий:
- Чек-лист “Этапы быстрого найма нужного специалиста”
- Чек-лист "Как найти врача"
- Вакансия хирург - имплантолог
- Вакансия управляющий
- Вакансия стоматолог - терапевт
- Вакансия стоматолог - ортопед
- Вакансия стоматолог - ортодонт
- Вакансия старший администратор
- Вакансия Старшая медсестра
- Вакансия маркетолог
- Вакансия детский стоматолог.
- Вакансия главный врач
- Вакансия ассистент стоматолога
- Вакансия администратор
Запись семинара: “Найм врачей в стоматологии”
Блоки программы:
Блоки программы:
- Когда пора нанимать новых врачей
- Текст вакансии для привлечения квалифицированных врачей
- Где искать врачей, чтобы иметь много кандидатов
- Как проводить собеседование, чтобы сделать правильный выбор
- Как проводить испытательный срок, чтобы быстро оценить качества нового доктора
- Как удерживать врачей от ухода в другие клиники, если ваш бюджет ограничен
VIP
Запись семинара “Найм и оценка главного врача”
Вы узнаете: где искать, что требовать, за что платить, по каким критериям выбирать среди всех кандидатов и как оценить результаты работы главного врача.
Вы узнаете: где искать, что требовать, за что платить, по каким критериям выбирать среди всех кандидатов и как оценить результаты работы главного врача.
- Спикер: Надежда Федулова
«Управление персоналом в стоматологической клинике» (Электронная книга)
Вы узнаете:
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Вы узнаете:
- О ключевых принципах доверия к доктору (вербальные и невербальные)
- О составлении стандартов, в которые будут вшиты эти принципы
- О мотивации врачей и администраторов
- О том, как контролировать врачей и администраторов, без их выгорания
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Онлайн курс “Найм административных сотрудников в стоматологии”
Как нанимать людей, которые поднимут клинику на новый уровень: управляющих, маркетологов, главных врачей, администраторов
Подробное описание тут >>>
Как нанимать людей, которые поднимут клинику на новый уровень: управляющих, маркетологов, главных врачей, администраторов
Подробное описание тут >>>
100+ стандартов и регламентов для сотрудников:
Подробное описание тут >>>
- для администраторов
- для ассистентов
- для врачей
- для кураторов
Подробное описание тут >>>
«Маркетолог для стоматологической клиники» (Электронная книга)
Вы узнаете:
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Вы узнаете:
- Что должен делать маркетолог в стоматологии
- Как ставить задачи и контролировать маркетолога
- Где искать и как выбирать маркетолога в клинику
Цена отдельно: 9.900 руб.
Подробнее о книге >>>
Цена сейчас: 59.700 руб.
Эффективная зарплата врачей в стоматологии (Онлайн - курс)
Вы узнаете разные способы зарплат. В том числе, как перевести врачей на фиксированную оплату за услугу
Цена отдельно: 39.900 руб
Подробнее о курсе >>>
Вы узнаете разные способы зарплат. В том числе, как перевести врачей на фиксированную оплату за услугу
Цена отдельно: 39.900 руб
Подробнее о курсе >>>
Запись семинара «Как мы развиваем и удерживаем молодых врачей после обучения»
Вы узнаете: как мы создали в клинике систему наставничества для молодых врачей. После обучения врачи остаются работать в клинике и становятся ее амбассадорами
Вы узнаете: как мы создали в клинике систему наставничества для молодых врачей. После обучения врачи остаются работать в клинике и становятся ее амбассадорами
- Спикер: Шамиль Валинуров
Запись семинара “Виды нематериальных систем мотивации врачей, которые привлекут сильных специалистов”
Вы узнаете: какие условия создать в клинике, чтобы в нее приходили сильные врачи и потом приводили за собой других сильных специалистов
Вы узнаете: какие условия создать в клинике, чтобы в нее приходили сильные врачи и потом приводили за собой других сильных специалистов
- Спикер: Надежда Анкудинова
Чек-листы и тексты вакансий:
- Чек-лист “Этапы быстрого найма нужного специалиста”
- Чек-лист "Как найти врача"
- Вакансия хирург - имплантолог
- Вакансия управляющий
- Вакансия стоматолог - терапевт
- Вакансия стоматолог - ортопед
- Вакансия стоматолог - ортодонт
- Вакансия старший администратор
- Вакансия Старшая медсестра
- Вакансия маркетолог
- Вакансия детский стоматолог.
- Вакансия главный врач
- Вакансия ассистент стоматолога
- Вакансия администратор
