Стратегия развития клиники на год
(от Бориса Геберовича)
Руководитель клиники научится планировать рост выручки, ставить задачи команде, мотивировать и контролировать исполнение
Запись семинара:
Запись доступна сразу после оплаты
Борис Геберович.
Владелец Питерской стоматологии.
Управляет ей из Израиля
Владелец Питерской стоматологии.
Управляет ей из Израиля
Если у руководителя клиники нет стратегии:
- Руководитель тушит ежедневные пожары, не делая задачи, которые действительно влияют на выручку клиники
- Действия сотрудников не согласованы. Один делает одно, другой другое. Иногда это идет вразрез с планами клиники
- Интуитивно что-то делаете и испытываете стресс из-за невозможности спрогнозировать будущее
Прописанная стратегия клиники
отвечает на вопросы:
отвечает на вопросы:
- К какой выручке мы планируем прийти через 3 - 6 -12 месяцев
- Какие люди должны быть в команде клиники для роста выручки
- Что именно команда клиники будет делать в следующие несколько месяцев. А на что не будет тратить время и деньги
- Кто и за какие задачи будет отвечать
- Как каждый сотрудник будет влиять на область своей ответственности
- Какой размер финансовой мотивации может обещать руководитель членам команды при достижении плановой выручки. Чтобы премии мотивировали команду и не съели всю прибыль клиники
- По каким “маячкам” руководитель будет понимать, приближаются ли сотрудники к выполнению планов
Спикер семинара
Борис Геберович:
Владелец сети стоматологий “Super Smile” в Санкт-Петербурге
Живет в Израиле и управляет клиниками дистанционно, посещая их 2 раза в год
Спикер конференций: клуб эффективных менеджеров И. Фридмана, Забота 2.0, и др.
На 25% растет выручка клиник каждый год
Ежегодно пишет стратегию своих клиник, которую потом реализуют сотрудники
В течении 3-х часов подробно с таблицами мы будем обсуждать:
Как анализировать результаты работы клиники за прошлый год
Над чем нужно будет работать в новом году и сколько выручки это принесет
Презентация стратегической цели команде клиники
Составление планов достижения целей вместе с командой
Как учитывать сезонность, планируя выручку
Три сценария по достижению плана по выручке
Как контролировать выполнение плана
Распределение зон ответственности среди сотрудников
Как отслеживать выручку на физ лицо
Согласование финансовый мотивации сотрудников за достижения результата
Раздаточный материал с готовыми формулами и примерами расчетов:
Таблица “Статистика с воронкой продаж пациентов”
Шаблон планирования выручки помесячно с учетом сезонности
Трекинг план-факт выручка на физ лицо
Презентация для команды по стратегическим целям
Финансовая мотивация для команды колл-центра
Финансовая мотивация для маркетолога
Документ “Стратегические цели и план задач для колл-центра”
Борис разрабатывает стратегию и фокусирует внимание команды на выполнении планов
Его клиники растут, а он успевает путешествовать и проводить время с семьей
Фрагменты семинара:
Участие в клубе Бориса - в подарок
Вот, что говорят о клубе его участники:
- Борис Геберович основал клуб для руководителей медицинских клиник. Сейчас в нем 80+ участников из 45 городов России.
- Клуб Бориса рекомендуют: Александр Жаров, Максим Островка, Илья Фридман, Василий Глотов
- Каждый, кто покупает запись семинара “Стратегия развития клиники на год” - получает месяц участия в клубе в подарок.
Выберите вариант участия:
Базовый
Стандарт
VIP
Запись семинара “Стратегия развития клиники на год”
(Спикер: Борис Геберович)
Длительность: 3 часа
(Спикер: Борис Геберович)
Длительность: 3 часа
Раздаточный материал:
- Таблица “Статистика с воронкой продаж пациентов”
- Шаблон планирования выручки помесячно с учетом сезонности
- Презентация для команды по стратегическим целям
- Трекинг план-факт выручка на физ лицо
- Документ “Стратегические цели и план задач для колл-центра”
- Финансовая мотивация для команды колл-центра
- Финансовая мотивация для маркетолога
Участие в клубе Б. Геберовича для руководителей клиник (1 месяц)
80+ клиник из 45 городов России
Регулярная цена: 13.900 рублей
80+ клиник из 45 городов России
Регулярная цена: 13.900 рублей
Цена сейчас:
10.000 руб
25.000 руб
50.000 руб
Цена через 2 дня:
12.000 руб
27.000 руб
53.000 руб
Все дополнительные материалы представлены в базовом варианте
Помощь с заполнением и проверка отчета
Премиум
VIP
Выберите вариант участия:
Все дополнительные материалы представлены в базовом варианте
Цена через несколько дней:
Запись семинара “Стратегия развития клиники на год”
(Спикер: Борис Геберович)
Длительность: 3 часа
(Спикер: Борис Геберович)
Длительность: 3 часа
БАЗОВЫЙ
Цена сейчас: 10.000 руб
Цена через 2 дня: 12.000 руб
Раздаточный материал:
- Таблица “Статистика с воронкой продаж пациентов”
- Шаблон планирования выручки помесячно с учетом сезонности
- Презентация для команды по стратегическим целям
- Трекинг план-факт выручка на физ лицо
- Документ “Стратегические цели и план задач для колл-центра”
- Финансовая мотивация для команды колл-центра
- Финансовая мотивация для маркетолога
Участие в клубе Б. Геберовича для руководителей клиник (1 месяц)
80+ клиник из 45 городов России
Регулярная цена: 13.900 рублей
80+ клиник из 45 городов России
Регулярная цена: 13.900 рублей
Участие в клубе Б. Геберовича для руководителей клиник (1 месяц)
80+ клиник из 45 городов России
Регулярная цена: 13.900 рублей
80+ клиник из 45 городов России
Регулярная цена: 13.900 рублей
Раздаточный материал:
- Таблица “Статистика с воронкой продаж пациентов”
- Шаблон планирования выручки помесячно с учетом сезонности
- Презентация для команды по стратегическим целям
- Трекинг план-факт выручка на физ лицо
- Документ “Стратегические цели и план задач для колл-центра”
- Финансовая мотивация для команды колл-центра
- Финансовая мотивация для маркетолога
Цена через 2 дня: 27.000 руб
Цена сейчас: 25.000 руб
СТАНДАРТ
Запись семинара “Стратегия развития клиники на год”
(Спикер: Борис Геберович)
Длительность: 3 часа
(Спикер: Борис Геберович)
Длительность: 3 часа
Запись семинара “Стратегия развития клиники на год”
(Спикер: Борис Геберович)
Длительность: 3 часа
(Спикер: Борис Геберович)
Длительность: 3 часа
VIP
Цена сейчас: 50.000 руб
Цена через 2 дня: 53.000 руб
Раздаточный материал:
- Таблица “Статистика с воронкой продаж пациентов”
- Шаблон планирования выручки помесячно с учетом сезонности
- Презентация для команды по стратегическим целям
- Трекинг план-факт выручка на физ лицо
- Документ “Стратегические цели и план задач для колл-центра”
- Финансовая мотивация для команды колл-центра
- Финансовая мотивация для маркетолога
Участие в клубе Б. Геберовича для руководителей клиник (1 месяц)
80+ клиник из 45 городов России
Регулярная цена: 13.900 рублей
80+ клиник из 45 городов России
Регулярная цена: 13.900 рублей
