Есть вопрос? Позвоните или напишите в WhatsApp
“Как руководителю клиники
управлять главным врачом”
Вы узнаете, как управлять одной из ключевых фигур в медицинском бизнесе. Чтобы главный врач многократно окупал свое существование

Дата проведения: 31 августа в 12-00 (+ будет запись)
Открытый урок из большого курса
по обучению главных врачей:

Для кого это занятие?

Для кого это занятие?
Надежда Федулова
К.М.Н., экс-руководитель клиники Медси
Главный врач - это главный ответственный за то, как делаются деньги, руками наемных врачей. Другими словами, если вы собственник, который ведет личные приемы и вас устраивает зарабатывать только на них - вам главный врач не нужен. Но если...

Но если вы хотите зарабатывать деньги “чужими руками” - без профессионального главного врача, который будет управлять другими специалистами, такого результата не получить. Потому что кто-то должен регулярно: координировать их работу, отслеживать ключевые показатели и говорить, что делать, если что-то идет не так.

Однако, порой за главным врачом самим нужно следить и правильно управлять. Ведь часто на этот пост ставят самого лояльного, но не всегда квалифицированного специалиста. И если предоставить ему полную свободу, то того момента, когда вы начнете зарабатывать на результатах чужого труда - можно и не дождаться.

И вот как руководителю клиники взаимодействовать с главным врачом, чтобы он многократно окупал свое существование - вы и узнаете на этом открытом занятии.

В программе:

    • Какие кандидаты подойдут на должность главного врача
    • Нанимать человека со стороны или вырастить в коллективе клиники
    • Как искать главного врача на рынке труда
    • Финансовая и нефинансовая мотивация главного врача.
    • Ключевые показатели (KPI) главного врача, по которым нужно контролировать его работу
    • Как ставить задачи и расставлять в них приоритеты, чтобы не распылять время и деньги
    • Через какое время после вступления в должность нужно ждать результатов

    Результат занятия: руководитель клиники поймет, как управлять одной из ключевых фигур в медицинском бизнесе. Как сделать так, чтобы главный врач многократно окупал свое существование
Об авторе
Надежда Федулова
  • к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), 20 лет работала оперирующим хирургом

  • MBA (Master of business administration)

  • 50+ проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями

  • Работала руководителем в клиниках: «Медилюкс-ТМ», «МЕТАклиник», МЕДСИ, проект «ФК Уралсиб» – Оздоровительная корпорация

  • Руководитель «Агентства медицинского консалтинга ZERTS»

  • Директор «Медицинской консалтинговой группы»
Надежда Федулова
  • к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), 20 лет работала оперирующим хирургом

  • MBA (Master of business administration)

  • 50+ проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями

  • Работала руководителем в клиниках: «Медилюкс-ТМ», «МЕТАклиник», МЕДСИ, проект «ФК Уралсиб» – Оздоровительная корпорация

  • Руководитель «Агентства медицинского консалтинга ZERTS»

  • Директор «Медицинской консалтинговой группы»
Выберите вариант участия:
В мобильной версии сдвиньте таблицу влево
Базовый
Стандарт
VIP
Открытый урок из большого курса по обучению главных врачей:  

“Как руководителю клиники управлять главным врачом” (2,5 часа)
Запись занятия на 4 дня
Большой курс “Настоящий Главный врач”

Повышение квалификации и развитие навыков главного врача для системного развития вашей клиники

  • 9 модулей
  • 2 месяца (эфиры и запись)
  • Спикер: Н. Федулова (экс руководитель Медси)

Подробнее о курсе тут >>>
Цена сейчас:
990 руб
1.470 руб
45.000 руб
Цена с 1 сентября:
2.000 руб
2.500 руб
50.000 руб
Made on
Tilda