Как управлять главным врачом, чтобы он приносил деньги
БОНУС “Сценария исходящего звонка с приглашением на проф. осмотр”
Бесплатный вебинар
Вы узнаете, где взять и как руководить тем самым главным врачом, который организует работу врачей и настроит на них поток пациентов
Надежда
Федулова
Федулова
Мой опыт
к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), 20 лет работала оперирующим хирургом
50+ проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями
Директор «Медицинской консалтинговой группы»
{DATETIME}
{DATEWEB}
О чем поговорим:
В крупных клиниках главный врач - это главный ответственный за то, как делаются деньги. Другими словами, если вы собственник, который ведет личные приемы и вас устраивает зарабатывать только на них - вам главный врач не нужен. Но если...
Но если вы хотите зарабатывать деньги “чужими руками” - без профессионального главного врача, который будет управлять другими специалистами, такого результата не получить. Потому что кто-то должен регулярно: координировать и контролировать их работу, говорить, что делать, если что-то идет не так.
Однако, порой за главным врачом самим нужно следить и правильно управлять. Ведь часто на этот пост ставят самого лояльного, но не всегда квалифицированного специалиста. И если предоставить ему полную свободу, то того момента, когда вы начнете зарабатывать на результатах чужого труда - можно и не дождаться.
Как руководителю клиники взаимодействовать с главным врачом, чтобы он многократно окупал свое существование - вы узнаете на этом бесплатном вебинаре.
В программе:
Как ставить задачи и расставлять в них приоритеты, чтобы не распылять время и деньги
Что выгоднее: нанимать уже опытного или вырастить из лояльного
Какие кандидаты подойдут на должность главного врача лучше всего
Через какое время после вступления в должность нужно ждать результатов
Финансовая и нефинансовая мотивация главного врача
Критерии успешной работы главного врача, по которым его нужно оценивать
Об авторе:
к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), 20 лет работала оперирующим хирургом
MBA (Master of business administration)
50+ проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями
Работала руководителем в клиниках: «Медилюкс-ТМ», «МЕТАклиник», МЕДСИ, проект «ФК Уралсиб» – Оздоровительная корпорация
Директор «Медицинской консалтинговой группы»
Спикер вебинара
Регистрируйтесь на вебинар прямо сейчас и получите подарок
{DATETIME}
{DATEWEB}
