Вебинар для тех, кто хочет:
Объективно оценивать эффективность врачей,
Внедрить понятные критерии оценки врачей
Понимать, что именно менять в работе врача,
а не опираться на мнения или интуицию
вместо «хороший/плохой»
а не кидаться «затыкать дыры» наугад
Иметь уверенную переговорную позицию,
чтобы убедить врача что-то менять в своей работе без конфликтов и обид
В программе:
- 10 параметров сравнительной оценки врачей
- Анализ первичной консультации под двумя углами
- Как сравнить качество лечения у врачей
- Как убедить отстающего доктора стать эффективнее
- Как сформировать индивидуальный план развития доктора
Ваш бонус после регистрации: документ “Как поделить обязанности между Главным врачом и управляющим”
Спикер вебинара
Надежда Федулова
Кандидат медицинских наук (РГМУ им. Н. И. Пирогова)
Более 20 лет работала оперирующим хирургом
Экс-руководитель клиник: МЕДСИ, «Медилюкс-ТМ», «МЕТА Клиник», «ФК Уралсиб»
Куратор медицинских организаций, включая «РЖД-Медицина», ЦЭЛТ и десятки частных клиник по всей России
Регистрируйтесь на вебинар
Документ: “Как поделить обязанности между Главным врачом и управляющим”
и получите подарок:
