19 мая в 13.00 по Москве
Бесплатный онлайн - семинар
«Как управлять клиникой в мае, чтобы выжить и вырасти»
«Как управлять клиникой в мае, чтобы выжить и вырасти»
Вы узнаете, как из "ожиревшей" клиники сделать "поджарое" учреждение, способное проходить кризис и трудные времена
Укажите электронную почту и номер телефона, на которые выслать доступ
* Телефон нужен только для того, чтобы продублировать вам в смс ссылку с доступом на мероприятие
О чем поговорим?
Текущий кризис оголил ошибки, которые в сытое время прощались. Например, если раньше вы могли закрывать глаза на плохую работу административного сотрудника или врача, то сегодня это может дорого стоить. Забыли перезвонить, потеряли в процессе лечения - в итоге заработали меньше, чем могли.
Усугубляет ситуацию перекос между административным и врачебным персоналом. Речь идет о недостатке или даже отсутствии отдельных должностей. Которые влияют на итоговое кол-во денег в кассе. Примеры таких ситуаций. Команда врачей сидит без работы, потому что в штате нет маркетолога, который занимался бы организацией потока пациентов. Или наоборот. В клинике много руководителей разных отделов, но клиника испытывает дефицит врачей.
Эти примеры говорят о том, что в учреждении нет сбалансированной системы для стабильной генерации дохода. Она неэффективна. В кризис такие ошибки могут дорого стоить. О ключевых моментах для ее настройки мы и поговорим в прямом эфире - 19 мая в 13.00 (по Мск).
Усугубляет ситуацию перекос между административным и врачебным персоналом. Речь идет о недостатке или даже отсутствии отдельных должностей. Которые влияют на итоговое кол-во денег в кассе. Примеры таких ситуаций. Команда врачей сидит без работы, потому что в штате нет маркетолога, который занимался бы организацией потока пациентов. Или наоборот. В клинике много руководителей разных отделов, но клиника испытывает дефицит врачей.
Эти примеры говорят о том, что в учреждении нет сбалансированной системы для стабильной генерации дохода. Она неэффективна. В кризис такие ошибки могут дорого стоить. О ключевых моментах для ее настройки мы и поговорим в прямом эфире - 19 мая в 13.00 (по Мск).
В программе:
- Что после кризиса: начинать все сначала или продолжать, но достигать результата более эффективно? Как?
- Сколько должна зарабатывать клиника, чтобы быть финансово устойчивой даже в карантин
- Сотрудники, с какими функциональными обязанностями, понадобятся для выживания и роста летом
- Кого брать в штат, а что отдать на аутсорс?
- Способы мотивации, которые обеспечит максимальную эффективность сотрудников
- Стоит ли менять зарплату врачей в текущих условиях?
Спикер семинара:
Коткова Светлана
- Экономист по образованию
- Работала управляющей в стоматологии
- За 12 месяцев клиника заработала деньги на покупку нового помещения
- Соавтор статей в отраслевых журналах по темам менеджмент и маркетинг в стоматологии
Коткова Светлана
- Экономист по образованию
- Работала управляющей в стоматологии
- За 12 месяцев клиника заработала деньги на покупку нового помещения
- Соавтор статей в отраслевых журналах по темам менеджмент и маркетинг в стоматологии
