Есть вопрос?
Позвоните или напишите в Telegram
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ
Закрытый клуб для руководителей
медицинских клиник
Для участников клуба доступны
Записи более 60 эфиров клуба на актуальные темы для ведения медицинского бизнеса
Курс “Управление клиникой” от 6 спикеров-руководителей стоматологических клиник (Для участников клуба бесплатно. Для остальных 40000 рублей)
Запись семинара “Монетизация базы пациентов”
Таблицы для ведения статистики
Шаблоны инстаграм постов на каждый день
Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
Список обязанностей управляющего состава клиники
Шаблоны для найма квалифицированного персонала
Расписание следующих эфиров:
Если вы опоздали на эфир, его запись
будет доступна в личном кабинете
Тема встречи: “Как построить в клинике бизнес систему (разбор международной сети)”
В программе:
7 декабря (12.00 по мск)
Ведущий встречи –
Денис Шешуков
Ключевые правила организации системного медицинского бизнеса
Вы узнаете: алгоритмы построения системы в медицинском бизнесе на примере международной медицинской компании Voxel (более 60 рентген-диагностических центров и 30 зуботехнических лабораторий в России и СНГ, более 300 сотрудников)

О чем этот эфир:

Собственник открыл клинику, нанял персонал, обеспечил его материалами и оборудованием. Пациенты есть и клиника не работает в минус, но при этом топчется на месте. И если начать разбираться, то оказывается:

  • собственник сам четко не знает, в каком направлении движется его клиника
  • персонал бойкотирует указания руководителя
  • какую реальную прибыль приносит клиника никто не знает.

Потому что собственник зачастую врач, а не бизнесмен. Но, чтобы превратить клинику в стабильно работающую бизнес систему, ему необходимо развить в себе четыре главных навыка: считать, планировать, контролировать и нанимать.

Как это сделать и построить бизнес систему на эфире расскажет Денис Шешуков и ответит на все вопросы
Легендарный бизнес-системщик. С 2002 г занимается построением и внедрением системы управления( планирование, контроль, найм,управленческий учет)
Что важно считать в клинике, чтобы понимать состояние текущих дел и принимать взвешенные решения
Какие цели ставить собственнику и как раскладывать их на задачи, чтобы клиника развивалась без сверхусилий
Как вести контроль всех процессов, чтобы вовремя вносить корректировки
Как нанимать персонал, чтобы человек находился на своем месте и вносил вклад в развитие клиники
Один из немногих людей, который умеет рассказывать о систематизации бизнеса просто и понятно слушателю любого уровня подготовленности
Реализовал более 150 проектов в Израиле, Турции, Индии, Белоруссии, Казахстане)
Автор книги “Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, Контролируй, Нанимай)

Сразу после вступления в клуб вам будут доступны записи прошлых встреч:

Так проходят прямые эфиры:

Отрывок из эфира "Как мы вышли из формата «клиника одного врача» и сильно увеличили выручку​"
Отрывок из эфира "Как использовать фото и видеосъемку в целях продвижения клиники и контроля персонал"
Отрывок из эфира "5 секретов, как расположить к себе любого пациента​"
Отрывок из эфира "Материальная и нематериальная мотивация врачей для роста продаж стоматологических услуг"
Задача клуба, чтобы вы быстрее прошли первые два этапа и уверенно закрепились на третьем. И уже на нем - все решения давались просто. А их реализация быстро приводила к нужным результатам.
Цель клуба
Расширение картины мира руководителя клиники для принятия сильных решений в процессе развития учреждения
Во время развития клиники каждый руководитель проходит следующие этапы:
Этапы развития руководителя:
Черный ящик. Абсолютно непонятно как влиять на результаты работы клиники.
Все происходит так как происходит.
Пониманию, что я не понимаю. Руководитель нащупывает причинно -следственные связи, но не понимает
как на них влиять.
Точно знаю где сейчас наша точка роста и что с ней делать. Четко понятно из-за чего конкретно клиника остановилась в развитии.
Ясно, что нужно делать для решения этого вопроса.
Смотрите видео о формате клуба
Что такое «Совет директоров»
  • «Совет директоров» — это закрытый клуб для руководителей медицинских клиник
  • Основная цель – обмен опытом и знаниями между руководителями клиник на пути создания и масштабирования своих клиник (в разных регионах России и странах СНГ)
  • Мы встречаемся раз в неделю по средам в прямом эфире. Первая часть это выступление спикера по актуальной теме, далее ответы на вопросы. Каждую неделю обсуждение будет проходить по разным темам: маркетинг, управление, юридическая безопасность, найм и мотивация персонала, организация работы клиники и многое другое.
  • Запись встречи. Если вы не сможете присутствовать в прямом эфире, на следующий день будет доступна запись в вашем личном кабинете. В нем же будут все записи прошлых эфиров!
  • Спикеры и ведущие клуба — это успешные руководители и собственники клиник из разных городов России.
  • Коллективный разбор вашей клиники. Во время прямых эфиров вы можете подключить камеру и звук и попросить совета у спикера и других участников сообщества. Так коллективным разумом вы получите массу идей для решения текущей задачи от тех, кто уже проходил подобную ситуацию у себя.
  • Обсуждение только актуальных тем. В рамках сообщества будет проводится голосование – какие темы волнуют собственников и руководителей клиник на сегодняшний день. На основании ваших ответов мы будем приглашать актуальных спикеров.
  • Диалоги по делу. Общение в «Совете директоров» это не бесплатный чат. Любые разговоры не по теме будут пресекаться. Обсуждаем только профессиональные вопросы. Новости, погоду или котиков – будем банить.
Собственнику или руководителю клиники, который хочет быстрее прийти к нужному результату, без экспериментов с деньгами и временем
Врачу, который только планирует открытие своей клиники и хочет сразу делать это «по уму»
Для кого подходит «Совет директоров»:
Организаторы «Совета директоров»
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
Организаторы «Совета директоров»
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
Проект «Маркетинг в стоматологии» — это сообщество единомышленников (собственников и руководителей стоматологических клиник), которые хотят:
Все обучение в рамках проекта и с участием приглашенных спикеров направлено на достижение участниками именно этих целей.
Развивать клинику на основании своих сильных сторон.

Построить в клинике максимально автономную бизнес-систему, которую можно передать хоть по наследству.

Чтобы каждый врач с «золотыми руками» получал достойную оплату за свой труд












Для участников клуба доступны
Записи более 60 эфиров клуба на актуальные темы для ведения медицинского бизнеса
Курс “Управление клиникой” от 6 спикеров-руководителей стоматологических клиник (Для участников клуба бесплатно. Для остальных 40000 рублей)
Запись семинара “Монетизация базы пациентов”
Таблицы для ведения статистики
Шаблоны инстаграм постов на каждый день
Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
Список обязанностей управляющего состава клиники
Шаблоны для найма квалифицированного персонала
Оставьте свою почту и мы сразу пришлем вам записи
2-х эфиров БЕСПЛАТНО
Задать вопрос TelegramWhatsAppPhone
Made on
Tilda