Есть вопрос?
Позвоните или напишите в Telegram
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ

Закрытый клуб для руководителей
медицинских клиник
Бонусы при вступлении до
- Запись семинара: «Монетизация базы пациентов»
- Таблицы для ведения статистик, влияющих на деньги
- Шаблоны инстаграм постов на каждый день
- Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
- Список обязанностей управляющего состава клиники
- Шаблоны для найма квалифицированного персонала


Доступ к записям всех прошлых эфиров сразу после вступления в клуб




Конкретные ответы на вопросы (в чате)
Дополнительные материалы
для решения ваших задач (бесплатно)

Еженедельные эфиры
по актуальным темам
для ведения медицинского бизнеса

Расписание следующих эфиров:
Если вы опоздали на эфир, его запись
будет доступна в личном кабинете
Тема встречи: “Как мы решили проблему перенаправлений и увеличили выручку”
В программе:
8 февраля (12.00 по мск)
Ведущая встречи –
Татьяна Турченко
Кого можно назначить ответственным за перенаправления, даже в небольшой клинике с ограниченным числом сотрудников
Вы узнаете: как соблюсти 3 условия, при которых врачи без проблем перенаправляют пациентов другим специалистам


О чем этот эфир:

Проблема отсутствия перенаправлений пациентов есть во многих клиниках. Обычно это результат: большой текучки кадров, отсутствия контроля руководителя и нездоровой конкуренции среди врачей.

Например, врач-терапевт полечил пациенту кариес, а он нуждается в протезировании. Но из-за личных разногласий с ортопедом врач отпускает пациента домой, вместо того, чтобы записать на консультацию.

Чтобы такого не происходило требуется соблюдение 3-х условий:

  • Наличие сотрудника, который будет контролировать процесс перенаправления пациентов

  • В клинике должны быть организованы условия, при которых врачам будет выгодно перенаправлять пациентов

  • Здоровая атмосфера, при которой среди врачей будет не конкуренция, а сотрудничество

Как соблюсти эти условия и решить проблему перенаправлений расскажет Татьяна Турченко. Работая управляющей в сети стоматологий, ей удалось решить эту непростую задачу.
Прошла путь от администратора до управляющего сетью клиник
Как выставлять врачам планы по перенаправлениям внутри клиники, чтобы им было выгодно их выполнять
Какие инструменты мы используем, чтобы устранить конкуренцию и сплотить коллектив для реализации системы перенаправлений
Как с помощью журнала перезаписи контролировать врачей, чтобы видеть кто недорабатывает
Обучила 500+ врачей продажам медицинских услуг
Вывела в ТОП по выручке 50+ медицинских центров
Какие меры мы принимали по отношению к отстающим врачам

Сразу после вступления в клуб вам будут доступны записи прошлых встреч:

Так проходят прямые эфиры:

Отрывок из эфира "Как мы вышли из формата «клиника одного врача» и сильно увеличили выручку​"
Отрывок из эфира "Как использовать фото и видеосъемку в целях продвижения клиники и контроля персонал"
Отрывок из эфира "5 секретов, как расположить к себе любого пациента​"
Отрывок из эфира "Материальная и нематериальная мотивация врачей для роста продаж стоматологических услуг"
Задача клуба, чтобы вы быстрее прошли первые два этапа и уверенно закрепились на третьем. И уже на нем - все решения давались просто. А их реализация быстро приводила к нужным результатам.
Цель клуба
Расширение картины мира руководителя клиники для принятия сильных решений в процессе развития учреждения
Во время развития клиники каждый руководитель проходит следующие этапы:
Этапы развития руководителя:
Черный ящик. Абсолютно непонятно как влиять на результаты работы клиники.
Все происходит так как происходит.
Пониманию, что я не понимаю. Руководитель нащупывает причинно -следственные связи, но не понимает
как на них влиять.
Точно знаю где сейчас наша точка роста и что с ней делать. Четко понятно из-за чего конкретно клиника остановилась в развитии.
Ясно, что нужно делать для решения этого вопроса.
Смотрите видео о формате клуба
Что такое «Совет директоров»
  • «Совет директоров» — это закрытый клуб для руководителей медицинских клиник
  • Основная цель – обмен опытом и знаниями между руководителями клиник на пути создания и масштабирования своих клиник (в разных регионах России и странах СНГ)
  • Мы встречаемся раз в неделю по средам в прямом эфире. Первая часть это выступление спикера по актуальной теме, далее ответы на вопросы. Каждую неделю обсуждение будет проходить по разным темам: маркетинг, управление, юридическая безопасность, найм и мотивация персонала, организация работы клиники и многое другое.
  • Запись встречи. Если вы не сможете присутствовать в прямом эфире, на следующий день будет доступна запись в вашем личном кабинете. В нем же будут все записи прошлых эфиров!
  • Спикеры и ведущие клуба — это успешные руководители и собственники клиник из разных городов России.
  • Коллективный разбор вашей клиники. Во время прямых эфиров вы можете подключить камеру и звук и попросить совета у спикера и других участников сообщества. Так коллективным разумом вы получите массу идей для решения текущей задачи от тех, кто уже проходил подобную ситуацию у себя.
  • Обсуждение только актуальных тем. В рамках сообщества будет проводится голосование – какие темы волнуют собственников и руководителей клиник на сегодняшний день. На основании ваших ответов мы будем приглашать актуальных спикеров.
  • Диалоги по делу. Общение в «Совете директоров» это не бесплатный чат. Любые разговоры не по теме будут пресекаться. Обсуждаем только профессиональные вопросы. Новости, погоду или котиков – будем банить.
Бесплатный чат это как бесплатная первичная консультация - все самое интересное начинается после. В платном чате ваши вопросы не останутся без внимания.

В платном чате вопросы интереснее, ответы конкретнее, аудитория амбициознее и солиднее. Общение по делу, без спама и разговорах о погоде.
Зачем участвовать в платном
 чате, если вы состоите в бесплатном?
Так мы обсуждаем задачи участников в чате:
Бесплатный чат это как бесплатная первичная консультация - все самое интересное начинается после. В платном чате ваши вопросы не останутся без внимания.

В платном чате вопросы интереснее, ответы конкретнее, аудитория амбициознее и солиднее. Общение по делу, без спама и разговорах о погоде.
Зачем участвовать в платном
 чате, если вы состоите в бесплатном?
Так мы обсуждаем задачи участников в чате:
Совет директоров
Первые 7 дней за 940 руб.
С 7-го дня активируется подписка на следующий месяц (5000 руб)
*Отменить подписку можно в любой момент в личном кабинете образовательной платформы.

Совет директоров
Первые 7 дней за 940 руб.
С 7-го дня активируется подписка на следующий месяц (5000 руб)
*Отменить подписку можно в любой момент в личном кабинете образовательной платформы.

Зачем вам участвовать в «Совете директоров»
Вы состоите в бесплатном чате, зачем вам «Совет директоров»
Ежедневно на руководителя клиники «сыпятся» десятки задач, некоторые из них кажутся просто неразрешимыми. Однако, в это время уже есть клиники, которые давно их успешно прошли.

Участие в «Совете директоров» поможет быстрее проходить трудные ситуации и легче находить прорывные решения в вместе с единомышлениками.
Разница в аудитории, которая будет вас окружать и в информации, которую будут выдавать приглашенные спикеры.

Люди, которые посещают только бесплатные мероприятия или участвуют только в бесплатных чатах, как правило, не имеют серьезного намерения развивать свою клинику. Они только «хотят». У них нет серьезных успехов. Они не являются носителями ценного опыта или знаний. Их советы будут для вас бесполезны… В «совете директоров» каждый доказывает свое намерение расти рублем.
Собственнику или руководителю клиники, который хочет быстрее прийти к нужному результату, без экспериментов с деньгами и временем
Врачу, который только планирует открытие своей клиники и хочет сразу делать это «по уму»
Для кого подходит «Совет директоров»:
Организаторы «Совета директоров»
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
Организаторы «Совета директоров»
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
Проект «Маркетинг в стоматологии» — это сообщество единомышленников (собственников и руководителей стоматологических клиник), которые хотят:
Все обучение в рамках проекта и с участием приглашенных спикеров направлено на достижение участниками именно этих целей.
Развивать клинику на основании своих сильных сторон.

Построить в клинике максимально автономную бизнес-систему, которую можно передать хоть по наследству.

Чтобы каждый врач с «золотыми руками» получал достойную оплату за свой труд












Еженедельные эфиры с экспертами – практиками
Доступ ко всем прошлым эфирам сразу после вступления в клуб
Участие в закрытом чате клуба
Участие и просмотр видео на компьютере и телефоне
Участие в клубе для руководителей клиник «Совет директоров»
Ежемесячный взнос 5000 р, продление автоматическое
С 7-го дня активируется подписка на следующий месяц (5000 руб).
Отменить подписку можно в любой момент
Бонусы при вступлении до
- Запись семинара: «Монетизация базы пациентов»
- Таблицы для ведения статистик, влияющих на деньги
- Шаблоны инстаграм постов на каждый день
- Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
- Список обязанностей управляющего состава клиники
- Шаблоны для найма квалифицированного персонала
Задать вопросTelegramWhatsAppPhone
Made on
Tilda