Есть вопрос?
Позвоните или напишите в WhatsApp
Позвоните или напишите в WhatsApp
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ
ДИРЕКТОРОВ
Закрытый клуб для руководителей
медицинских клиник
- Запись семинара: «Монетизация базы пациентов»
- Таблицы для ведения статистик, влияющих на деньги
- Шаблоны инстаграм постов на каждый день
- Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
- Список обязанностей управляющего состава клиники
- Шаблоны для найма квалифицированного персонала
- Таблицы для ведения статистик, влияющих на деньги
- Шаблоны инстаграм постов на каждый день
- Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
- Список обязанностей управляющего состава клиники
- Шаблоны для найма квалифицированного персонала
При вступлении в клуб до 0 октября,
второй месяц участия бесплатно + пакет бонусов:
второй месяц участия бесплатно + пакет бонусов:
Доступ к записям всех прошлых эфиров сразу после вступления в клуб
3-4 эфира в месяц
на актуальные темы для ведения медицинского бизнеса
на актуальные темы для ведения медицинского бизнеса
Дополнительные материалы
для решения ваших задач (бесплатно)
для решения ваших задач (бесплатно)
Конкретные ответы на вопросы (в чате)
АКЦИЯ! 2-ой месяц в подарок!
Расписание следующих эфиров:
Если вы опоздали на эфир, его запись
будет доступна в личном кабинете
будет доступна в личном кабинете
Тема встречи: «Врач, которого
подослали конкуренты»
подослали конкуренты»
26 апреля (16.00 по мск)
Исполнительный директор сети стоматологических клиник ВэлаДент и АтисФабер (Челябинск, Екатеринбург)
Провела 1000+ собеседований для найма сильных, но лояльных врачей
Ведущая встречи –
Александра Казеева
Александра Казеева
Вы узнаете, как распознать в соискателях «серых кардиналов», которые могут нанести серьёзный кадровый и репутационный урон клинике
О чем этот эфир:
Представьте ситуацию. В клинику взяли нового врача, который на собеседовании был приятным в общении и продемонстрировал сильные мануальные навыки. Его приняли на работу и познакомили с коллективом.
А спустя пару месяцев, руководитель клиники заметил, как изменился климат в коллективе. Люди стали жаловаться на зарплату, условия труда и саботировать указания руководства. Позже выяснилось, что смуту в коллектив вносит новый врач.
А потом оказалось, что врача за подобную смуту уволили из соседней клиники. Под предлогом «иди в соседнюю клинику, там больше платят».
В итоге, врача уволили и отсюда. Часть персонала удалось привести в чувства. А кого-то пришлось уволить вместе с врачом. Потому что их умы полностью попали под влияние врача-смутьяна.
На эфире Александра Казеева расскажет как распознать в соискателях таких серых кардиналов, которые могут нанести серьезный кадровый и репутационный урон клинике
О чем этот эфир:
Представьте ситуацию. В клинику взяли нового врача, который на собеседовании был приятным в общении и продемонстрировал сильные мануальные навыки. Его приняли на работу и познакомили с коллективом.
А спустя пару месяцев, руководитель клиники заметил, как изменился климат в коллективе. Люди стали жаловаться на зарплату, условия труда и саботировать указания руководства. Позже выяснилось, что смуту в коллектив вносит новый врач.
А потом оказалось, что врача за подобную смуту уволили из соседней клиники. Под предлогом «иди в соседнюю клинику, там больше платят».
В итоге, врача уволили и отсюда. Часть персонала удалось привести в чувства. А кого-то пришлось уволить вместе с врачом. Потому что их умы полностью попали под влияние врача-смутьяна.
На эфире Александра Казеева расскажет как распознать в соискателях таких серых кардиналов, которые могут нанести серьезный кадровый и репутационный урон клинике
В программе:
Где лучше искать персонал, чтобы находить заинтересованных в работе и сотрудничестве врачей, администраторов и ассистентов
Методы оценки мануальных и коммуникативных навыков кандидатов. А также их особенностей характера
Как помочь новому сотруднику адаптироваться в клинике, чтобы он быстрее стал работать так, как этого ждёт руководство
Сразу после вступления в клуб вам будут доступны записи прошлых встреч:
Как мы решили проблему перенаправлений и увеличили выручку
(спикер Т. Турченко - прошла путь от администратора до управляющего сетью клиник, вывела в ТОП по выручке 50+ медицинских центров)
____________
Полезные советы по работе с ДМС
(спикер А. Краснослободцева - экс-глава департамента маркетинга сети клиник “Центр новых медицинских технологий”)
(спикер Т. Турченко - прошла путь от администратора до управляющего сетью клиник, вывела в ТОП по выручке 50+ медицинских центров)
____________
Полезные советы по работе с ДМС
(спикер А. Краснослободцева - экс-глава департамента маркетинга сети клиник “Центр новых медицинских технологий”)
Что сегодня приводит к нам пациентов
(спикер Ю.Жукова - директор по маркетингу “SDS clinic”, клиника доктора Д.С. Сучкова)
____________
Как мы выросли с 2 до 13 млн рублей за год
(спикеры: Антон Ростов - исполнительный директор “Центра лазерной стоматологии” и сети клиник “Артдент”, г. Нижний Новгород; Павел Глизница - финансовый директор “Центра лазерной стоматологии” и сети клиник “Артдент”, г. Нижний Новгород)
(спикер Ю.Жукова - директор по маркетингу “SDS clinic”, клиника доктора Д.С. Сучкова)
____________
Как мы выросли с 2 до 13 млн рублей за год
(спикеры: Антон Ростов - исполнительный директор “Центра лазерной стоматологии” и сети клиник “Артдент”, г. Нижний Новгород; Павел Глизница - финансовый директор “Центра лазерной стоматологии” и сети клиник “Артдент”, г. Нижний Новгород)
Как построить в клинике бизнес систему (разбор международной сети)
(спикер Д. Шешуков - легендарный бизнес-системщик, с 2002 г занимается построением и внедрением системы управления( планирование, контроль, найм,управленческий учет)
____________
Как мы сплотили коллектив для реализации комплексного лечения
(спикер В. Шатаева - главный врач и соучредитель стоматологической клиники “Город улыбок” (Саратов)
(спикер Д. Шешуков - легендарный бизнес-системщик, с 2002 г занимается построением и внедрением системы управления( планирование, контроль, найм,управленческий учет)
____________
Как мы сплотили коллектив для реализации комплексного лечения
(спикер В. Шатаева - главный врач и соучредитель стоматологической клиники “Город улыбок” (Саратов)
Новые деньги из старой базы пациентов
(спикер Р. Лианитян - маркетолог, 8 лет занимается комплексным продвижением стоматологий (от маркетинга и рекламы до обучения администраторов и врачей продажам)
____________
Как подписчика превратить в пациента
(спикер И. Никонова - маркетолог с 14-ти летним стажем, основатель и руководитель медицинского SMM-агентства)
(спикер Р. Лианитян - маркетолог, 8 лет занимается комплексным продвижением стоматологий (от маркетинга и рекламы до обучения администраторов и врачей продажам)
____________
Как подписчика превратить в пациента
(спикер И. Никонова - маркетолог с 14-ти летним стажем, основатель и руководитель медицинского SMM-агентства)
Как мы нанимаем сотрудников, которые окупают свою зарплату
(спикер О.Султанова-главный врач сети многопрофильных клиник в г. Симферополь (10 филиалов, 180 врачей)
____________
Как сэкономить на ведении бухгалтерской отчетности
(спикер А. Сорокина - соучредитель и коммерческий директор стоматологии “White Star”, Уфа ( 5 кресел)
(спикер О.Султанова-главный врач сети многопрофильных клиник в г. Симферополь (10 филиалов, 180 врачей)
____________
Как сэкономить на ведении бухгалтерской отчетности
(спикер А. Сорокина - соучредитель и коммерческий директор стоматологии “White Star”, Уфа ( 5 кресел)
Порядок действий в случае претензии пациента
(спикер И.Клопова-адвокат на стороне врачей, за 5 лет выиграла клиентам 100 млн. рублей)
____________
Как премиальные клиники продают лечение на миллионы рублей
(спикер В.Журавлева-практикующий врач-стоматолог, лектор компании Durr Dental (Германия) по маркетингу в стоматологии)
(спикер И.Клопова-адвокат на стороне врачей, за 5 лет выиграла клиентам 100 млн. рублей)
____________
Как премиальные клиники продают лечение на миллионы рублей
(спикер В.Журавлева-практикующий врач-стоматолог, лектор компании Durr Dental (Германия) по маркетингу в стоматологии)
“Прозрачная система“Путь пациента от рекламы до конца лечения
(спикер Г.Котяшов-экс-коммерческий директор федеральной сети стоматологических клиник (50 клиник), строит комплексные системы управления выручкой в стоматологии (путь пациента от рекламы до завершения лечения)
____________
Как мы выводим на стоматологический рынок наши новые филиалы
(спикер А.Загитова-директор по маркетингу федеральной сети стоматологий “Доктор Келлер”(8 клиник)
____________
Как мы организуем работу администраторов, чтобы новая клиника быстрее выходила на 3 млн. руб в мес.
(спикер Н.Никитина-куратор сети стоматологий “Демократ” (30+ клиник)
(спикер Г.Котяшов-экс-коммерческий директор федеральной сети стоматологических клиник (50 клиник), строит комплексные системы управления выручкой в стоматологии (путь пациента от рекламы до завершения лечения)
____________
Как мы выводим на стоматологический рынок наши новые филиалы
(спикер А.Загитова-директор по маркетингу федеральной сети стоматологий “Доктор Келлер”(8 клиник)
____________
Как мы организуем работу администраторов, чтобы новая клиника быстрее выходила на 3 млн. руб в мес.
(спикер Н.Никитина-куратор сети стоматологий “Демократ” (30+ клиник)
170 звонков в месяц в мед клинику (даже после отключения рекламы)
(спикер А.Поздняков-эксперт по увеличению продаж в медицинском бизнесе (клиенты из 53 клиник разных направлений: стоматологии, косметологии, многопрофильные центры)
____________
Как пробудить амбиции врачей и поднять навык продаж (для руководителя)
(спикер О.Белый-врач, тренер по продажам медицинских услуг)
(спикер А.Поздняков-эксперт по увеличению продаж в медицинском бизнесе (клиенты из 53 клиник разных направлений: стоматологии, косметологии, многопрофильные центры)
____________
Как пробудить амбиции врачей и поднять навык продаж (для руководителя)
(спикер О.Белый-врач, тренер по продажам медицинских услуг)
Проверки клиники в кризис. Особенности. Последствия
(спикер Е.Попова-15 лет занимается юридической практикой, из них 5 лет в сфере медицины)
____________
Как «подготовить» пациента к покупке дорогого лечения
(спикер Е. Высоцкая-заместитель директора по развитию в клинике “Доктор ТУТ” (Минск)
Как мы получаем пациентов из интернета без манипуляций и неправдоподобных цен
(спикер А.Берлова-14 лет опыта в маркетинге (из них 5 в медицинском), руководитель академии медицинского маркетинга)
____________
Как мотивировать пациентов лечиться только у вас (не давая скидки)
(спикер М.Гринева-9 лет работает маркетологом в медицине, организовала комплексный маркетинг для медицинских корпораций с оборотом $10+ млрд)
За счет чего наша клиника растет в кризис
(спикер И.Федосеева-собственник бутиковой клиники в Тольятти: “Клиника доктора Федосеева”. Штат сотрудников 40 человек)
____________
Как укладывать аптечки в стоматологии в 2022 году
(спикеры: И.Русакова-врач-стоматолог с 25-летним стажем, сертифицированный эксперт Росздравнадзора; П.Спицын-врач-анестезиолог-реаниматолог)
____________
Как выгодно покупать оборудование и материалы в период неопределенности
(спикеры: В.Шматкова-генеральный директор компании по производству медицинского оборудования и мебели; Г.Ксензова-генеральный директор компании поставщика медицинских и стоматологических расходных материалов)
(спикер И.Федосеева-собственник бутиковой клиники в Тольятти: “Клиника доктора Федосеева”. Штат сотрудников 40 человек)
____________
Как укладывать аптечки в стоматологии в 2022 году
(спикеры: И.Русакова-врач-стоматолог с 25-летним стажем, сертифицированный эксперт Росздравнадзора; П.Спицын-врач-анестезиолог-реаниматолог)
____________
Как выгодно покупать оборудование и материалы в период неопределенности
(спикеры: В.Шматкова-генеральный директор компании по производству медицинского оборудования и мебели; Г.Ксензова-генеральный директор компании поставщика медицинских и стоматологических расходных материалов)
Методика построения долгосрочных отношений с пациентами
(спикер О.Ракутько-генеральный директор 2-х многопрофильных клиник корпорации Medical on group (200 человек в подчинении)
____________
Как управлять деньгами клиники в кризис
(спикер О.Исаков-финансовый директор сети международных клиник эстетических инноваций “Медиэстетик” (35 клиник в России, Грузии и Чехии)
____________
Насколько поднять цены и как рассчитать зарплату врачам
(спикер С.Мельников-соучредитель сети семейных стоматологий “Доктор Келлер” (7 клиник по России), 17 лет занимается управлением и маркетингом в стоматологии)
____________
Как мы привлекаем пациентов без затрат
(спикер Д.Андреева-10 лет работает в статусе “Директор по развитию” в многопрофильных учреждениях и стоматологических клиниках)
(спикер О.Ракутько-генеральный директор 2-х многопрофильных клиник корпорации Medical on group (200 человек в подчинении)
____________
Как управлять деньгами клиники в кризис
(спикер О.Исаков-финансовый директор сети международных клиник эстетических инноваций “Медиэстетик” (35 клиник в России, Грузии и Чехии)
____________
Насколько поднять цены и как рассчитать зарплату врачам
(спикер С.Мельников-соучредитель сети семейных стоматологий “Доктор Келлер” (7 клиник по России), 17 лет занимается управлением и маркетингом в стоматологии)
____________
Как мы привлекаем пациентов без затрат
(спикер Д.Андреева-10 лет работает в статусе “Директор по развитию” в многопрофильных учреждениях и стоматологических клиниках)
Как с помощью переписки в мессенджерах увеличить доходимость до консультации
(спикер И.Касимова-эксперт по управлению персоналом, сервису и продажам в медицине)
____________
Как закрывать возражения пациентов на большие планы лечения
(спикер И.Алышева-специалист по конфликтологии и навыкам общения “врач-пациент”, “медсестра-пациент”)
____________
Система увеличения сарафанных пациентов
(спикер А.Соломахина-бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками с опытом более 16 лет, генеральный директор “Школы Медицинского Бизнеса”)
____________
Как мы привлекаем 10+ новых пациентов с каждого эфира в соцсетях
(спикер Л.Алимахина-привлекает пациентов из соц сетей, специализируется на продаже высокомаржинальных услуг: ортопедия, ортодонтия, имплантация)
(спикер И.Касимова-эксперт по управлению персоналом, сервису и продажам в медицине)
____________
Как закрывать возражения пациентов на большие планы лечения
(спикер И.Алышева-специалист по конфликтологии и навыкам общения “врач-пациент”, “медсестра-пациент”)
____________
Система увеличения сарафанных пациентов
(спикер А.Соломахина-бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками с опытом более 16 лет, генеральный директор “Школы Медицинского Бизнеса”)
____________
Как мы привлекаем 10+ новых пациентов с каждого эфира в соцсетях
(спикер Л.Алимахина-привлекает пациентов из соц сетей, специализируется на продаже высокомаржинальных услуг: ортопедия, ортодонтия, имплантация)
Как "вырастить" администратора, который многократно увеличит продажи в стоматологии
(спикер М.Черняк-11 лет является бизнес-тренером в сфере медицинского сервиса и продажи услуг в работе администраторов)
____________
Стратегии ценообразования в стоматологии, как инструмент маркетинга и роста прибыли
(спикер О.Берестова-врач, собственник и генеральный директор ведущего медицинского холдинга Южного Урала)
____________
Управление клиникой на основе цифр
(спикер А.Малинов-эксперт по выстраиванию отделов маркетинга в стоматологии, сооснователь международной сети стоматологических клиник Demokrat)
(спикер М.Черняк-11 лет является бизнес-тренером в сфере медицинского сервиса и продажи услуг в работе администраторов)
____________
Стратегии ценообразования в стоматологии, как инструмент маркетинга и роста прибыли
(спикер О.Берестова-врач, собственник и генеральный директор ведущего медицинского холдинга Южного Урала)
____________
Управление клиникой на основе цифр
(спикер А.Малинов-эксперт по выстраиванию отделов маркетинга в стоматологии, сооснователь международной сети стоматологических клиник Demokrat)
Фиксированная зарплата врачам - инструмент для выживания клиники в пандемию
(спикер И.Бугаева, управляющая стоматологической клиникой “Жемчужина” (г. Мурманск)
____________
Новые схемы оплаты труда в стоматологии (для сокращения расходной части)
(спикер А.Жуков-12 лет помогает руководителям клиник построить стабильно прибыльный бизнес, который не нуждается в рекламе и не зависит от “звёздных” врачей)
____________
+2,5 млн руб к выручке клиники за 4 месяца (разбор ситуации)
(спикер Т.Акубардия-эксперт по продажам, за 4 месяца увеличила выручку с 3 до 5,5 млн руб в клинике на 2 кресла)
____________
Как законно уменьшить налоги в стоматологии
(спикер А.Шереметьева-эксперт по оптимизации налогов, помогла 80 организациям сократить налоговые выплаты)
____________
Как работать с отзывами, чтобы завоевать доверие первичных пациентов
(спикер Е.Самус-бизнес-тренер в стоматологии с опытом работы более 7 лет)
(спикер И.Бугаева, управляющая стоматологической клиникой “Жемчужина” (г. Мурманск)
____________
Новые схемы оплаты труда в стоматологии (для сокращения расходной части)
(спикер А.Жуков-12 лет помогает руководителям клиник построить стабильно прибыльный бизнес, который не нуждается в рекламе и не зависит от “звёздных” врачей)
____________
+2,5 млн руб к выручке клиники за 4 месяца (разбор ситуации)
(спикер Т.Акубардия-эксперт по продажам, за 4 месяца увеличила выручку с 3 до 5,5 млн руб в клинике на 2 кресла)
____________
Как законно уменьшить налоги в стоматологии
(спикер А.Шереметьева-эксперт по оптимизации налогов, помогла 80 организациям сократить налоговые выплаты)
____________
Как работать с отзывами, чтобы завоевать доверие первичных пациентов
(спикер Е.Самус-бизнес-тренер в стоматологии с опытом работы более 7 лет)
5 секретов, как расположить к себе любого пациента
(спикер В.Джиоева, тренер по маркетингу и продажам в стоматологии)
____________
Как увеличить поток пациентов в клинику на 31% в год
(спикер П.Глизница, директор по развитию сети стоматологических клиник “Артдент” и “Центра лазерной стоматологии” в г. Нижний Новгород)
____________
Мало пациентов с сайта: причины, о которых следует знать собственнику клиники
(спикер В.Чистилин, медицинский маркетолог, более 15 лет помогает владельцам стоматологических клиник и врачам получать пациентов из интернета)
____________
Как увеличить продажи услуг за счет связки «куратор + администратор
(спикер С.Слепов, за 12 лет внедрил в 60-ти клиниках систему «куратор + администратор»)
(спикер В.Джиоева, тренер по маркетингу и продажам в стоматологии)
____________
Как увеличить поток пациентов в клинику на 31% в год
(спикер П.Глизница, директор по развитию сети стоматологических клиник “Артдент” и “Центра лазерной стоматологии” в г. Нижний Новгород)
____________
Мало пациентов с сайта: причины, о которых следует знать собственнику клиники
(спикер В.Чистилин, медицинский маркетолог, более 15 лет помогает владельцам стоматологических клиник и врачам получать пациентов из интернета)
____________
Как увеличить продажи услуг за счет связки «куратор + администратор
(спикер С.Слепов, за 12 лет внедрил в 60-ти клиниках систему «куратор + администратор»)
Привлечение пациентов из Instagram: как оценивать работу маркетолога
(спикер А. Ковалев-поднял выручку стоматологии “Аспект” до 5 млн в месяц за счет привлечения пациентов из Инстаграм)
____________
Материальная и нематериальная мотивация врачей для роста продаж стоматологических услуг
(спикер Н.Анкудинова-15 лет опыта в управлении стоматологической клиникой)
____________
Обострение потребительского экстремизма в 2021 году: Как стоматологической клинике защищаться от недобросовестных пациентов
(спикер А.Воропаев-врач-юрист, 18 лет занимается защитой стоматологических клиник от пациентов-экстремистов)
____________
Критерии выбора программы автоматизации для управления клиникой
(спикер К.Тетерев-за 2,5 года увеличил выручку клиники “Проприкус” на 300%)
(спикер А. Ковалев-поднял выручку стоматологии “Аспект” до 5 млн в месяц за счет привлечения пациентов из Инстаграм)
____________
Материальная и нематериальная мотивация врачей для роста продаж стоматологических услуг
(спикер Н.Анкудинова-15 лет опыта в управлении стоматологической клиникой)
____________
Обострение потребительского экстремизма в 2021 году: Как стоматологической клинике защищаться от недобросовестных пациентов
(спикер А.Воропаев-врач-юрист, 18 лет занимается защитой стоматологических клиник от пациентов-экстремистов)
____________
Критерии выбора программы автоматизации для управления клиникой
(спикер К.Тетерев-за 2,5 года увеличил выручку клиники “Проприкус” на 300%)
Как использовать фото и видеосъемку в целях продвижения клиники и контроля персонала
(спикер Л.Давидян. управляющий партнер бутиковой стоматологической клиники Арама Давидяна «AVRORACLINIC» (Москва)
____________
Как вести медицинскую документацию, чтобы не оказаться в зале суда. Советы юриста
(спикер В.Салита, практикующий юрист в сфере медицинского права)
____________
Как нанимать сильных врачей, если ваша клиника работает в небольшом городе
(спикер Е.Крупина, 13 лет подбирает врачей, управляющих и администраторов для руководителей стоматологических клиник)
____________
Как оцифровать работу ассистента стоматолога
(спикер С.Коткова, главный спикер проекта «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Аккредитация врачей-стоматологов: как пройти быстро, своевременно и при минимальном участии руководителя
(спикер А.Бочков, помог получить аккредитацию для более 5000 врачей по всей России)
(спикер Л.Давидян. управляющий партнер бутиковой стоматологической клиники Арама Давидяна «AVRORACLINIC» (Москва)
____________
Как вести медицинскую документацию, чтобы не оказаться в зале суда. Советы юриста
(спикер В.Салита, практикующий юрист в сфере медицинского права)
____________
Как нанимать сильных врачей, если ваша клиника работает в небольшом городе
(спикер Е.Крупина, 13 лет подбирает врачей, управляющих и администраторов для руководителей стоматологических клиник)
____________
Как оцифровать работу ассистента стоматолога
(спикер С.Коткова, главный спикер проекта «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Аккредитация врачей-стоматологов: как пройти быстро, своевременно и при минимальном участии руководителя
(спикер А.Бочков, помог получить аккредитацию для более 5000 врачей по всей России)
Как гарантированно получать дивиденды
(спикер С.Коткова, главный спикер проекта «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Правильная номенклатура стоматологических услуг для прайса клиники
(спикер К.Шаронов, генеральный директор клиники «Лана-Дент» (г. Челябинск)
_____________
Как главному врачу решать конфликты с пациентами, когда подарки уже не действуют
(спикер Е.Рейнартас, медицинский юрист с 20-ти летним стажем)
(спикер С.Коткова, главный спикер проекта «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Правильная номенклатура стоматологических услуг для прайса клиники
(спикер К.Шаронов, генеральный директор клиники «Лана-Дент» (г. Челябинск)
_____________
Как главному врачу решать конфликты с пациентами, когда подарки уже не действуют
(спикер Е.Рейнартас, медицинский юрист с 20-ти летним стажем)
Как подготовиться к проверке по охране труда с минимальными расходами
(спикер В.Лазуткин, генеральный директор компании «Внедрение систем и развитие», 8 лет на рынке документов по охране труда, пожарной безопасности в стоматологии)
_____________
Как мы в 2 раза увеличили число звонков в клинику (без увеличения бюджета на рекламу)
(спикер А.Гришкова, руководитель агентства медицинского маркетинга,7 лет занимается продвижением медицинских клиник)
_____________
Как мы вышли из формата «клиника одного врача» и сильно увеличили выручку
(спикер Н.Медведева, Управляющая клиникой стоматологии и имплантации (4 кресла, г. Санкт-Петербург)
_____________
Как мы решаем проблемные ситуации с пациентами
(спикер А.Каримов, управляющий сетью клиник «ЮтаСтом» г. Казань (13 кресел суммарно)
(спикер В.Лазуткин, генеральный директор компании «Внедрение систем и развитие», 8 лет на рынке документов по охране труда, пожарной безопасности в стоматологии)
_____________
Как мы в 2 раза увеличили число звонков в клинику (без увеличения бюджета на рекламу)
(спикер А.Гришкова, руководитель агентства медицинского маркетинга,7 лет занимается продвижением медицинских клиник)
_____________
Как мы вышли из формата «клиника одного врача» и сильно увеличили выручку
(спикер Н.Медведева, Управляющая клиникой стоматологии и имплантации (4 кресла, г. Санкт-Петербург)
_____________
Как мы решаем проблемные ситуации с пациентами
(спикер А.Каримов, управляющий сетью клиник «ЮтаСтом» г. Казань (13 кресел суммарно)
Кому поручить управление клиникой, если ее бюджет ограничен
(спикер О.Агальцова, 12 лет руководит своей клиникой «Идеалдент» (г. Таруса)
_____________
Как вовлечь в реализацию комплексного лечения смежных специалистов
(спикер Н.Гинали, совладелец стоматологического холдинга «Максима» (г. Смоленск)
_____________
Интернет сервисы и программы автоматизации в стоматологии
(спикер Ю.Акберов, основатель стоматологической клиники «Имплант 52» (2 филиала в Нижнем Новгороде)
_____________
Как мы превратили клинику в бизнес - систему
(спикер А.Каримов, управляющий сетью клиник «ЮтаСтом» г. Казань (13 кресел суммарно)
(спикер О.Агальцова, 12 лет руководит своей клиникой «Идеалдент» (г. Таруса)
_____________
Как вовлечь в реализацию комплексного лечения смежных специалистов
(спикер Н.Гинали, совладелец стоматологического холдинга «Максима» (г. Смоленск)
_____________
Интернет сервисы и программы автоматизации в стоматологии
(спикер Ю.Акберов, основатель стоматологической клиники «Имплант 52» (2 филиала в Нижнем Новгороде)
_____________
Как мы превратили клинику в бизнес - систему
(спикер А.Каримов, управляющий сетью клиник «ЮтаСтом» г. Казань (13 кресел суммарно)
+500. 000 руб. к выручки клиники за счет самостоятельного изготовления хирургических шаблонов (спикер Ю.Акберов, основатель стоматологической клиники «Имплант 52» в Нижнем Новгороде)
_____________
Умная организация работы ассистентов
(спикер Е.Побединская, главный врач стоматологической клиники "Бьюти Смайл" (7 кресел, Москва)
_____________
С 0 до 1+ млн на каждое кресло за 1,5 года
(спикер Д.Пантелеенко, основатель стоматологической клиники «Стоматология комфортных цен» (г. Москва)
_____________
Умная организация работы ассистентов
(спикер Е.Побединская, главный врач стоматологической клиники "Бьюти Смайл" (7 кресел, Москва)
_____________
С 0 до 1+ млн на каждое кресло за 1,5 года
(спикер Д.Пантелеенко, основатель стоматологической клиники «Стоматология комфортных цен» (г. Москва)
Продвижение клиники через личный бренд
(спикер В. Шматкова, медицинский маркетолог, к.э.н. MBA, автор книг и курсов по маркетингу в стоматологии)
_____________
Как выбрать стратегию развития и политику ценообразования в стоматологии
(спикер Д.Файгенбаум, консультант/коуч для руководителей клиник, бизнес-тренер школы Синергия, опыт в бизнесе и управлении более 15 лет)
_____________
Как я управляю финансами клиники, что даже в период пандемии мы покупали дорогое оборудование
(спикер Э.Ермакова, 17 лет является собственницей стоматологической клиники «Эстетика Дентал»)
_____________
Как мы увеличили выручку клиники с 2.000.000 до 10.000.000 рублей
(спикер В.Тыщенко, медицинский маркетолог, его команда занимается организацией маркетинга для стоматологических клиник: клиника Елены Мокренко, Клиника Менделеев, ДС студио, Периостом, Дентал Москоу, Важная персона, Элисан)
_____________
Как сократить расходы на мед материалы и отложить на строительство клиники 2 млн. руб за 2 месяца
(спикер С.Коткова, ведущий эксперт проекта «Маркетинг в стоматологии»)
(спикер В. Шматкова, медицинский маркетолог, к.э.н. MBA, автор книг и курсов по маркетингу в стоматологии)
_____________
Как выбрать стратегию развития и политику ценообразования в стоматологии
(спикер Д.Файгенбаум, консультант/коуч для руководителей клиник, бизнес-тренер школы Синергия, опыт в бизнесе и управлении более 15 лет)
_____________
Как я управляю финансами клиники, что даже в период пандемии мы покупали дорогое оборудование
(спикер Э.Ермакова, 17 лет является собственницей стоматологической клиники «Эстетика Дентал»)
_____________
Как мы увеличили выручку клиники с 2.000.000 до 10.000.000 рублей
(спикер В.Тыщенко, медицинский маркетолог, его команда занимается организацией маркетинга для стоматологических клиник: клиника Елены Мокренко, Клиника Менделеев, ДС студио, Периостом, Дентал Москоу, Важная персона, Элисан)
_____________
Как сократить расходы на мед материалы и отложить на строительство клиники 2 млн. руб за 2 месяца
(спикер С.Коткова, ведущий эксперт проекта «Маркетинг в стоматологии»)
О чем писать на сайте клиники и в соц сетях, чтобы привлекать платежеспособных пациентов
(спикер С.Коткова, ведущий эксперт проекта «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Быстрые способы открытия клиники. Нюансы работы с рентгеном. Новое о ИП
(спикер А.Ерохин, руководитель «Центра медицинского лицензирования” (Санкт-Петербург)
_____________
Как мы вычисляем посредственных или недобросовестных сотрудников клиники
(спикер А.Гинали, директор по развитию стоматологического холдинга «Максима»)
_____________
Удаленный колл центр в стоматологии
(спикер Н.Збышко, экс - руководитель отдела продаж и клиентского сервиса в клиниках: АО Медицина, Клиника Малышевой, ГК МедСкан)
(спикер С.Коткова, ведущий эксперт проекта «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Быстрые способы открытия клиники. Нюансы работы с рентгеном. Новое о ИП
(спикер А.Ерохин, руководитель «Центра медицинского лицензирования” (Санкт-Петербург)
_____________
Как мы вычисляем посредственных или недобросовестных сотрудников клиники
(спикер А.Гинали, директор по развитию стоматологического холдинга «Максима»)
_____________
Удаленный колл центр в стоматологии
(спикер Н.Збышко, экс - руководитель отдела продаж и клиентского сервиса в клиниках: АО Медицина, Клиника Малышевой, ГК МедСкан)
Как запланировать и реализовать рост клиники в 2021 году
(спикер С.Коткова, ведущий эксперт проекта «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Как спустя годы работы клиники лишаются прав на свое название
(спикер Ю.Худолеев, юрист- 15 лет защищает стоматологические клиники от пациентов экстремистов)
_____________
Как я развиваю клинику за счет фокусировки на самом главном
(спикер С.Мельников, врач, руководитель группы клиник "ПрезиДЕНТ")
(спикер С.Коткова, ведущий эксперт проекта «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Как спустя годы работы клиники лишаются прав на свое название
(спикер Ю.Худолеев, юрист- 15 лет защищает стоматологические клиники от пациентов экстремистов)
_____________
Как я развиваю клинику за счет фокусировки на самом главном
(спикер С.Мельников, врач, руководитель группы клиник "ПрезиДЕНТ")
Как мы вывели клинику в топ на Яндекс картах с помощью отзывов и привлекли много пациентов
(спикер А. Бандин, управляющий партнер сети клиник «Легкая стоматология»)
_____________
Как говорить с пациентом о деньгах
(спикер Л. Давидян, управляющий стоматологической клиники «AVRORACLINIC»)
_____________
Как мы курируем и обучаем администраторов, чтобы они записывали 9 из 10 позвонивших
(спикер Е. Пыленкова, руководитель отдела сервиса и продаж сети «ПрезиДЕНТ»)
_____________
Как отличаться от конкурентов, чтобы пациенты выбирали вашу клинику, даже если ваши услуги стоят дороже
(спикер В. Шматкова, Медицинский маркетолог, к.э.н. MBA)
(спикер А. Бандин, управляющий партнер сети клиник «Легкая стоматология»)
_____________
Как говорить с пациентом о деньгах
(спикер Л. Давидян, управляющий стоматологической клиники «AVRORACLINIC»)
_____________
Как мы курируем и обучаем администраторов, чтобы они записывали 9 из 10 позвонивших
(спикер Е. Пыленкова, руководитель отдела сервиса и продаж сети «ПрезиДЕНТ»)
_____________
Как отличаться от конкурентов, чтобы пациенты выбирали вашу клинику, даже если ваши услуги стоят дороже
(спикер В. Шматкова, Медицинский маркетолог, к.э.н. MBA)
Зарплатные схемы для начисления врачу стоматологу
(спикер С.Коткова, главный спикер «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Особенности маркетинга дорогих стоматологических услуг
(спикер Л. Давидян, управляющий стоматологической клиники «AVRORACLINIC»)
_____________
Как мы продали 710 имплантов с помощью акции в клинике
(спикер А. Гинали, директор по развитию стоматологического холдинга «Максима»)
_____________
Как за 10 минут оценить работу маркетолога или агентства по продвижению вашей клиники
(спикер В. Домашенко, интернет-маркетолог с 20 летним стажем)
_____________
Прейскурант клиники, который увеличивает выручку и не отпугивает новых пациентов
(спикер Н. Гинали, совладелец стоматологического холдинга «Максима»)
(спикер С.Коткова, главный спикер «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Особенности маркетинга дорогих стоматологических услуг
(спикер Л. Давидян, управляющий стоматологической клиники «AVRORACLINIC»)
_____________
Как мы продали 710 имплантов с помощью акции в клинике
(спикер А. Гинали, директор по развитию стоматологического холдинга «Максима»)
_____________
Как за 10 минут оценить работу маркетолога или агентства по продвижению вашей клиники
(спикер В. Домашенко, интернет-маркетолог с 20 летним стажем)
_____________
Прейскурант клиники, который увеличивает выручку и не отпугивает новых пациентов
(спикер Н. Гинали, совладелец стоматологического холдинга «Максима»)
Как оценивать работу администраторов, чтобы иметь хорошую запись на консультацию
(спикер Н. Федулова, экс руководитель «Медси»)
_____________
Как управлять рекламным бюджетом клиники
(спикер С. Мельников, руководитель сети «ПрезиДЕНТ»)
_____________
Как я настроил сайт клиники, чтобы получать 18 звонков в день
(спикер В.Домашенко, интернет-маркетолог с 20-летним стажем)
_____________
Ошибки в маркетинге, приводящие к миллионным потерям
(спикер Ю. Ковальский, руководитель мед агентства)
_____________
Как врачу продавать, не продавая
(спикер А. Шам, член правления медицинской сети ГК Эксперт)
_____________
Как предотвращать последствия конфликтов с пациентами до их появления
(спикер Ю. Худолеев, юрист с 15-ти летним стажем)
(спикер Н. Федулова, экс руководитель «Медси»)
_____________
Как управлять рекламным бюджетом клиники
(спикер С. Мельников, руководитель сети «ПрезиДЕНТ»)
_____________
Как я настроил сайт клиники, чтобы получать 18 звонков в день
(спикер В.Домашенко, интернет-маркетолог с 20-летним стажем)
_____________
Ошибки в маркетинге, приводящие к миллионным потерям
(спикер Ю. Ковальский, руководитель мед агентства)
_____________
Как врачу продавать, не продавая
(спикер А. Шам, член правления медицинской сети ГК Эксперт)
_____________
Как предотвращать последствия конфликтов с пациентами до их появления
(спикер Ю. Худолеев, юрист с 15-ти летним стажем)
Умное управление финансами клиники»
(спикер С. Коткова, главный спикер «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Проверка документов клиники»
(спикер А. Воропаев, врач - юрист, 18 лет занимается защитой стоматологических клиник от пациентов-экстремистов)
_____________
Основные принципы ведения соц сетей в стоматологии
(спикер А. Лисковец, маркетолог клиники «Проприкус»)
_____________
Как управлять качеством услуг
(спикер Е.Побединская, автор методики по организации системной работы ассистентов в стоматологии)
(спикер С. Коткова, главный спикер «Маркетинг в стоматологии»)
_____________
Проверка документов клиники»
(спикер А. Воропаев, врач - юрист, 18 лет занимается защитой стоматологических клиник от пациентов-экстремистов)
_____________
Основные принципы ведения соц сетей в стоматологии
(спикер А. Лисковец, маркетолог клиники «Проприкус»)
_____________
Как управлять качеством услуг
(спикер Е.Побединская, автор методики по организации системной работы ассистентов в стоматологии)
Так проходят прямые эфиры:
Отрывок из эфира "Как мы вышли из формата «клиника одного врача» и сильно увеличили выручку"
Отрывок из эфира "Как использовать фото и видеосъемку в целях продвижения клиники и контроля персонал"
Отрывок из эфира "5 секретов, как расположить к себе любого пациента"
Отрывок из эфира "Материальная и нематериальная мотивация врачей для роста продаж стоматологических услуг"
Задача клуба, чтобы вы быстрее прошли первые два этапа и уверенно закрепились на третьем. И уже на нем - все решения давались просто. А их реализация быстро приводила к нужным результатам.
Цель клуба
Расширение картины мира руководителя клиники для принятия сильных решений в процессе развития учреждения
Во время развития клиники каждый руководитель проходит следующие этапы:
Этапы развития руководителя:
Черный ящик. Абсолютно непонятно как влиять на результаты работы клиники.
Все происходит так как происходит.
Все происходит так как происходит.
Пониманию, что я не понимаю. Руководитель нащупывает причинно -следственные связи, но не понимает
как на них влиять.
как на них влиять.
Точно знаю где сейчас наша точка роста и что с ней делать. Четко понятно из-за чего конкретно клиника остановилась в развитии.
Ясно, что нужно делать для решения этого вопроса.
Ясно, что нужно делать для решения этого вопроса.
Смотрите видео о формате клуба
Что такое «Совет директоров»
- «Совет директоров» — это закрытый клуб для руководителей медицинских клиник
- Основная цель – обмен опытом и знаниями между руководителями клиник на пути создания и масштабирования своих клиник (в разных регионах России и странах СНГ)
- Мы встречаемся раз в неделю по средам в прямом эфире. Первая часть это выступление спикера по актуальной теме, далее ответы на вопросы. Каждую неделю обсуждение будет проходить по разным темам: маркетинг, управление, юридическая безопасность, найм и мотивация персонала, организация работы клиники и многое другое.
- Запись встречи. Если вы не сможете присутствовать в прямом эфире, на следующий день будет доступна запись в вашем личном кабинете. В нем же будут все записи прошлых эфиров!
- Спикеры и ведущие клуба — это успешные руководители и собственники клиник из разных городов России.
- Коллективный разбор вашей клиники. Во время прямых эфиров вы можете подключить камеру и звук и попросить совета у спикера и других участников сообщества. Так коллективным разумом вы получите массу идей для решения текущей задачи от тех, кто уже проходил подобную ситуацию у себя.
- Обсуждение только актуальных тем. В рамках сообщества будет проводится голосование – какие темы волнуют собственников и руководителей клиник на сегодняшний день. На основании ваших ответов мы будем приглашать актуальных спикеров.
- Диалоги по делу. Общение в «Совете директоров» это не бесплатный чат. Любые разговоры не по теме будут пресекаться. Обсуждаем только профессиональные вопросы. Новости, погоду или котиков – будем банить.
Бесплатный чат это как бесплатная первичная консультация - все самое интересное начинается после. В платном чате ваши вопросы не останутся без внимания.
В платном чате вопросы интереснее, ответы конкретнее, аудитория амбициознее и солиднее. Общение по делу, без спама и разговорах о погоде.
В платном чате вопросы интереснее, ответы конкретнее, аудитория амбициознее и солиднее. Общение по делу, без спама и разговорах о погоде.
Зачем участвовать в платном
чате, если вы состоите в бесплатном?
чате, если вы состоите в бесплатном?
Так мы обсуждаем задачи участников в чате:
Бесплатный чат это как бесплатная первичная консультация - все самое интересное начинается после. В платном чате ваши вопросы не останутся без внимания.
В платном чате вопросы интереснее, ответы конкретнее, аудитория амбициознее и солиднее. Общение по делу, без спама и разговорах о погоде.
В платном чате вопросы интереснее, ответы конкретнее, аудитория амбициознее и солиднее. Общение по делу, без спама и разговорах о погоде.
Зачем участвовать в платном
чате, если вы состоите в бесплатном?
чате, если вы состоите в бесплатном?
Так мы обсуждаем задачи участников в чате:
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
5 000 рублей в месяц
После первого платежа последующие оплаты будут проходить автоматически
Зачем вам участвовать в «Совете директоров»
Вы состоите в бесплатном чате, зачем вам «Совет директоров»
Ежедневно на руководителя клиники «сыпятся» десятки задач, некоторые из них кажутся просто неразрешимыми. Однако, в это время уже есть клиники, которые давно их успешно прошли.
Участие в «Совете директоров» поможет быстрее проходить трудные ситуации и легче находить прорывные решения в вместе с единомышлениками.
Участие в «Совете директоров» поможет быстрее проходить трудные ситуации и легче находить прорывные решения в вместе с единомышлениками.
Разница в аудитории, которая будет вас окружать и в информации, которую будут выдавать приглашенные спикеры.
Люди, которые посещают только бесплатные мероприятия или участвуют только в бесплатных чатах, как правило, не имеют серьезного намерения развивать свою клинику. Они только «хотят». У них нет серьезных успехов. Они не являются носителями ценного опыта или знаний. Их советы будут для вас бесполезны… В «совете директоров» каждый доказывает свое намерение расти рублем.
Люди, которые посещают только бесплатные мероприятия или участвуют только в бесплатных чатах, как правило, не имеют серьезного намерения развивать свою клинику. Они только «хотят». У них нет серьезных успехов. Они не являются носителями ценного опыта или знаний. Их советы будут для вас бесполезны… В «совете директоров» каждый доказывает свое намерение расти рублем.
Врачу, который только планирует открытие своей клиники и хочет сразу делать это «по уму»
Собственнику или руководителю клиники, который хочет быстрее прийти к нужному результату, без экспериментов с деньгами и временем
Для кого подходит «Совет директоров»:
Организаторы «Совета директоров»
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
Организаторы «Совета директоров»
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
Проект «Маркетинг в стоматологии» — это сообщество единомышленников (собственников и руководителей стоматологических клиник), которые хотят:
Все обучение в рамках проекта и с участием приглашенных спикеров направлено на достижение участниками именно этих целей.
Развивать клинику на основании своих сильных сторон.
Построить в клинике максимально автономную бизнес-систему, которую можно передать хоть по наследству.
Чтобы каждый врач с «золотыми руками» получал достойную оплату за свой труд
Построить в клинике максимально автономную бизнес-систему, которую можно передать хоть по наследству.
Чтобы каждый врач с «золотыми руками» получал достойную оплату за свой труд
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
3-4 эфира в месяц с экспертами-практиками
Доступ ко всем прошлым эфирам сразу после вступления в клуб
Участие в закрытом чате клуба
Участие и просмотр видео на компьютере и телефоне
Доступ ко всем прошлым эфирам сразу после вступления в клуб
Участие в закрытом чате клуба
Участие и просмотр видео на компьютере и телефоне
Участие в клубе для руководителей клиник «Совет директоров»
Ежемесячный взнос 5000 р, продление автоматическое
Ежемесячный взнос 5000 р, продление автоматическое
Подписку можно отменить в любой момент
- Запись семинара: «Монетизация базы пациентов»
- Таблицы для ведения статистик, влияющих на деньги
- Шаблоны инстаграм постов на каждый день
- Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
- Список обязанностей управляющего состава клиники
- Шаблоны для найма квалифицированного персонала
- Таблицы для ведения статистик, влияющих на деньги
- Шаблоны инстаграм постов на каждый день
- Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
- Список обязанностей управляющего состава клиники
- Шаблоны для найма квалифицированного персонала
При вступлении в клуб до 0 октября,
второй месяц участия бесплатно + пакет бонусов:
второй месяц участия бесплатно + пакет бонусов:
АКЦИЯ! 2-ой месяц в подарок!
