Есть вопрос?
Позвоните или напишите в WhatsApp
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ

Закрытый клуб для руководителей
медицинских клиник
При вступлении в клуб до 0 октября,
второй месяц участия бесплатно + пакет бонусов:
- Запись семинара: «Монетизация базы пациентов»
- Таблицы для ведения статистик, влияющих на деньги
- Шаблоны инстаграм постов на каждый день
- Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
- Список обязанностей управляющего состава клиники
- Шаблоны для найма квалифицированного персонала
Доступ к записям всех прошлых эфиров сразу после вступления в клуб
Конкретные ответы на вопросы (в чате)
Дополнительные материалы
для решения ваших задач (бесплатно)
3-4 эфира в месяц
на актуальные темы для ведения медицинского бизнеса
АКЦИЯ! 2-ой месяц в подарок!
Расписание следующих эфиров:
Если вы опоздали на эфир, его запись
будет доступна в личном кабинете
Тема встречи: “Как построить в клинике бизнес систему (разбор международной сети)”
В программе:
7 декабря (12.00 по мск)
Ведущий встречи –
Денис Шешуков
Ключевые правила организации системного медицинского бизнеса
Вы узнаете: алгоритмы построения системы в медицинском бизнесе на примере международной медицинской компании Voxel (более 60 рентген-диагностических центров и 30 зуботехнических лабораторий в России и СНГ, более 300 сотрудников)

О чем этот эфир:

Собственник открыл клинику, нанял персонал, обеспечил его материалами и оборудованием. Пациенты есть и клиника не работает в минус, но при этом топчется на месте. И если начать разбираться, то оказывается:

  • собственник сам четко не знает, в каком направлении движется его клиника
  • персонал бойкотирует указания руководителя
  • какую реальную прибыль приносит клиника никто не знает.

Потому что собственник зачастую врач, а не бизнесмен. Но, чтобы превратить клинику в стабильно работающую бизнес систему, ему необходимо развить в себе четыре главных навыка: считать, планировать, контролировать и нанимать.

Как это сделать и построить бизнес систему на эфире расскажет Денис Шешуков и ответит на все вопросы
Легендарный бизнес-системщик. С 2002 г занимается построением и внедрением системы управления( планирование, контроль, найм,управленческий учет)
Что важно считать в клинике, чтобы понимать состояние текущих дел и принимать взвешенные решения
Какие цели ставить собственнику и как раскладывать их на задачи, чтобы клиника развивалась без сверхусилий
Как вести контроль всех процессов, чтобы вовремя вносить корректировки
Как нанимать персонал, чтобы человек находился на своем месте и вносил вклад в развитие клиники
Один из немногих людей, который умеет рассказывать о систематизации бизнеса просто и понятно слушателю любого уровня подготовленности
Реализовал более 150 проектов в Израиле, Турции, Индии, Белоруссии, Казахстане)
Автор книги “Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, Контролируй, Нанимай)

Сразу после вступления в клуб вам будут доступны записи прошлых встреч:

Так проходят прямые эфиры:

Отрывок из эфира "Как мы вышли из формата «клиника одного врача» и сильно увеличили выручку​"
Отрывок из эфира "Как использовать фото и видеосъемку в целях продвижения клиники и контроля персонал"
Отрывок из эфира "5 секретов, как расположить к себе любого пациента​"
Отрывок из эфира "Материальная и нематериальная мотивация врачей для роста продаж стоматологических услуг"
Задача клуба, чтобы вы быстрее прошли первые два этапа и уверенно закрепились на третьем. И уже на нем - все решения давались просто. А их реализация быстро приводила к нужным результатам.
Цель клуба
Расширение картины мира руководителя клиники для принятия сильных решений в процессе развития учреждения
Во время развития клиники каждый руководитель проходит следующие этапы:
Этапы развития руководителя:
Черный ящик. Абсолютно непонятно как влиять на результаты работы клиники.
Все происходит так как происходит.
Пониманию, что я не понимаю. Руководитель нащупывает причинно -следственные связи, но не понимает
как на них влиять.
Точно знаю где сейчас наша точка роста и что с ней делать. Четко понятно из-за чего конкретно клиника остановилась в развитии.
Ясно, что нужно делать для решения этого вопроса.
Смотрите видео о формате клуба
Что такое «Совет директоров»
  • «Совет директоров» — это закрытый клуб для руководителей медицинских клиник
  • Основная цель – обмен опытом и знаниями между руководителями клиник на пути создания и масштабирования своих клиник (в разных регионах России и странах СНГ)
  • Мы встречаемся раз в неделю по средам в прямом эфире. Первая часть это выступление спикера по актуальной теме, далее ответы на вопросы. Каждую неделю обсуждение будет проходить по разным темам: маркетинг, управление, юридическая безопасность, найм и мотивация персонала, организация работы клиники и многое другое.
  • Запись встречи. Если вы не сможете присутствовать в прямом эфире, на следующий день будет доступна запись в вашем личном кабинете. В нем же будут все записи прошлых эфиров!
  • Спикеры и ведущие клуба — это успешные руководители и собственники клиник из разных городов России.
  • Коллективный разбор вашей клиники. Во время прямых эфиров вы можете подключить камеру и звук и попросить совета у спикера и других участников сообщества. Так коллективным разумом вы получите массу идей для решения текущей задачи от тех, кто уже проходил подобную ситуацию у себя.
  • Обсуждение только актуальных тем. В рамках сообщества будет проводится голосование – какие темы волнуют собственников и руководителей клиник на сегодняшний день. На основании ваших ответов мы будем приглашать актуальных спикеров.
  • Диалоги по делу. Общение в «Совете директоров» это не бесплатный чат. Любые разговоры не по теме будут пресекаться. Обсуждаем только профессиональные вопросы. Новости, погоду или котиков – будем банить.
Бесплатный чат это как бесплатная первичная консультация - все самое интересное начинается после. В платном чате ваши вопросы не останутся без внимания.

В платном чате вопросы интереснее, ответы конкретнее, аудитория амбициознее и солиднее. Общение по делу, без спама и разговорах о погоде.
Зачем участвовать в платном
 чате, если вы состоите в бесплатном?
Так мы обсуждаем задачи участников в чате:
Бесплатный чат это как бесплатная первичная консультация - все самое интересное начинается после. В платном чате ваши вопросы не останутся без внимания.

В платном чате вопросы интереснее, ответы конкретнее, аудитория амбициознее и солиднее. Общение по делу, без спама и разговорах о погоде.
Зачем участвовать в платном
 чате, если вы состоите в бесплатном?
Так мы обсуждаем задачи участников в чате:
Совет директоров
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
5 000 рублей в месяц
После первого платежа последующие оплаты будут проходить автоматически
Зачем вам участвовать в «Совете директоров»
Вы состоите в бесплатном чате, зачем вам «Совет директоров»
Ежедневно на руководителя клиники «сыпятся» десятки задач, некоторые из них кажутся просто неразрешимыми. Однако, в это время уже есть клиники, которые давно их успешно прошли.

Участие в «Совете директоров» поможет быстрее проходить трудные ситуации и легче находить прорывные решения в вместе с единомышлениками.
Разница в аудитории, которая будет вас окружать и в информации, которую будут выдавать приглашенные спикеры.

Люди, которые посещают только бесплатные мероприятия или участвуют только в бесплатных чатах, как правило, не имеют серьезного намерения развивать свою клинику. Они только «хотят». У них нет серьезных успехов. Они не являются носителями ценного опыта или знаний. Их советы будут для вас бесполезны… В «совете директоров» каждый доказывает свое намерение расти рублем.
Собственнику или руководителю клиники, который хочет быстрее прийти к нужному результату, без экспериментов с деньгами и временем
Врачу, который только планирует открытие своей клиники и хочет сразу делать это «по уму»
Для кого подходит «Совет директоров»:
Организаторы «Совета директоров»
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
Организаторы «Совета директоров»
проект «Маркетинг в стоматологии»
Светлана Коткова, Тимур Айнакулов
Проект «Маркетинг в стоматологии» — это сообщество единомышленников (собственников и руководителей стоматологических клиник), которые хотят:
Все обучение в рамках проекта и с участием приглашенных спикеров направлено на достижение участниками именно этих целей.
Развивать клинику на основании своих сильных сторон.

Построить в клинике максимально автономную бизнес-систему, которую можно передать хоть по наследству.

Чтобы каждый врач с «золотыми руками» получал достойную оплату за свой труд












3-4 эфира в месяц с экспертами-практиками
Доступ ко всем прошлым эфирам сразу после вступления в клуб
Участие в закрытом чате клуба
Участие и просмотр видео на компьютере и телефоне
Участие в клубе для руководителей клиник «Совет директоров»

Ежемесячный взнос 5000 р, продление автоматическое
Подписку можно отменить в любой момент
- Запись семинара: «Монетизация базы пациентов»
- Таблицы для ведения статистик, влияющих на деньги
- Шаблоны инстаграм постов на каждый день
- Сценарий диалога на входящем звонке для администратора
- Список обязанностей управляющего состава клиники
- Шаблоны для найма квалифицированного персонала
При вступлении в клуб до 0 октября,
второй месяц участия бесплатно + пакет бонусов:
АКЦИЯ! 2-ой месяц в подарок!
Задать вопрос TelegramWhatsAppPhone
Made on
Tilda