Множество одних и тех же локальных проблем, которые приходится постоянно решать руководителю, говорят о том, что нет одного «того самого» системного решения. Такого, которое бы автоматически решало все более мелкие проблемы. Приведу пример…
Например, многие руководители не хотят обучать администраторов, потому что по их словам это бесполезно. После обучения администраторы все равно делают не так как нужно. Но мало кто задумывается, что на самом деле так происходит из-за систематической ошибки найма. Есть определенные категории людей, которые действительно не поддаются никакому обучению и мотивации. И руководство клиники постоянно нанимает именно их. Получается, что если решить вопрос с наймом правильных людей, то и результат от обучения будет другим.
Таких примеров масса. На семинаре мы подробно их разберем. Это позволит вам увидеть закономерности, которые нужно соблюдать, чтобы организовать в клинике системную работу для стабильного дохода ее руководителя.
Мы подробно разберем эту тему - 18 ноября в 16.00 (по Мск).