«Как структурировать и настроить работу в клинике, чтобы увеличить доход вашего бизнеса в 2-3 и больше раз»
21 мая в 13:00 по МСК
Практический семинар
Найти время на себя и семью, и сделать клинику, в которой зарабатывают все сотрудник.
Как не погружаться в операционку с головой, видеть перспективы и навести порядок в бизнесе!
Стоимость участия - 1 200 рублей. Запись будет доступна
Как не погружаться в операционку с головой, видеть перспективы и навести порядок в бизнесе!
Стоимость участия - 1 200 рублей. Запись будет доступна
Семинар ведет Надежда Федулова,
директор «Медицинской консалтинговой группы»
Провела:
- более 80 проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями
- Более 30 аудитов коммерческой деятельности медицинского бизнеса
- более 20 клиник на сопровождении по росту доходности.
Итоги моей работы с клиниками - примеры из практики и кейсы:
- Не растет выручка и количество пациентов
- Нет прибыли или даже убытки
- Нарастает какой-то хаос и неуправляемость
- Двигается бизнес, как несмазанная телега, все тяжелее и тяжелее
- И непонятно с чего начать и что сделать
На семинаре покажу с чего начать
Начать надо с анализа всей коммерческой деятельности, чтобы понять, в чем причины неэффективности.
И как провести анализ и оценку самостоятельно.
Чтобы навести порядок в своем бизнесе, стоит провести генеральную уборку, избавиться от лишнего, добиться высокой производительности.
В результате
- Получив алгоритм проведения аудита в работе клинике
- Сможете увидеть полную картину, как и за счет чего зарабатываете и насколько рационально вы тратите средства.
- Поймете, где вы теряете прибыль компании
1 - Увидев, где бизнес реально теряет деньги и сможете оптимизировать эти потери
- И поставить заслон в этих местах.
- После семинара Вы их сможете видеть и точно не пройдете мимо них
2 - Сможете определить точки роста и расставить приоритеты в их развитии
- Фокус на главном и важном – вот что даст возможность быстрого роста выручки в краткие сроки.
3 - Увидев бизнес и его проблемы в целом, сможете создать комплексный план
- Где будут расписаны все поступательные движения и промежуточные результаты.
- Имея такой план сможете разделить его на части и заняться реализацией.
4 - В вопросах реализации важны сроки
- Наличие плана поможет определить сроки достижения цели.
- Работа по плану - это возможность применения цикла Деминга (который мы так же разберем на семинаре): планирование-действие-проверка-корректировка и снова планирование и так до результата – это основной путь получения качественного бизнеса!
5
На семинаре мы разберем
- Как решить сверхзадачу частной клиники: много пациентов, много прибыли
- Как посмотреть на бизнес со стороны и трезвым взглядом - разберем схему аудита клиники
- Главное, увидеть «узкие места» в работе клиники – где теряем пациентов и деньги
- Превратим «узкие места» в «точки роста» - научимся измерять эффективность в этих точках
- Как не утонуть в ворохе задач, получать результаты на всем пути – постоянно и принимать взвешенные решения
- Разберем сроки по наведению порядка в клинике. Продукты для внедрения изменений
- Это не просто, но впереди – управляемый и эффективный бизнес.
Спикер семинара:
Надежда Федулова
- к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), 20 лет работала оперирующим хирургом
- MBA (Master of business administration)
- 50+ проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями
- Работала руководителем в клиниках: «Медилюкс-ТМ», «МЕТАклиник», МЕДСИ, проект «ФК Уралсиб» – Оздоровительная корпорация
- Директор «Медицинской консалтинговой группы»
Надежда Федулова
- к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), 20 лет работала оперирующим хирургом
- MBA (Master of business administration)
- 50+ проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями
- Работала руководителем в клиниках: «Медилюкс-ТМ», «МЕТАклиник», МЕДСИ, проект «ФК Уралсиб» – Оздоровительная корпорация
- Директор «Медицинской консалтинговой группы»
