«Как структурировать и настроить работу в клинике, чтобы увеличить доход вашего бизнеса в 2-3 и больше раз»
21 мая в 13:00 по МСК
Практический семинар
Найти время на себя и семью, и сделать клинику, в которой зарабатывают все сотрудник.

Как не погружаться в операционку с головой, видеть перспективы и навести порядок в бизнесе!

Стоимость участия - 1 200 рублей. Запись будет доступна

Семинар ведет Надежда Федулова,

директор «Медицинской консалтинговой группы»






Провела:



  • более 80 проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями

  • Более 30 аудитов коммерческой деятельности медицинского бизнеса

  • более 20 клиник на сопровождении по росту доходности.
Итоги моей работы с клиниками - примеры из практики и кейсы:
Не растет выручка и количество пациентов
Нет прибыли или даже убытки
Нарастает какой-то хаос и неуправляемость
Двигается бизнес, как несмазанная телега, все тяжелее и тяжелее
И непонятно с чего начать и что сделать
На семинаре покажу с чего начать
Начать надо с анализа всей коммерческой деятельности, чтобы понять, в чем причины неэффективности.
И как провести анализ и оценку самостоятельно.

Чтобы навести порядок в своем бизнесе, стоит провести генеральную уборку, избавиться от лишнего, добиться высокой производительности.
В результате
Получив алгоритм проведения аудита в работе клинике
  • Сможете увидеть полную картину, как и за счет чего зарабатываете и насколько рационально вы тратите средства.

  • Поймете, где вы теряете прибыль компании
1
Увидев, где бизнес реально теряет деньги и сможете оптимизировать эти потери
  • И поставить заслон в этих местах.

  • После семинара Вы их сможете видеть и точно не пройдете мимо них
2
Сможете определить точки роста и расставить приоритеты в их развитии
  • Фокус на главном и важном – вот что даст возможность быстрого роста выручки в краткие сроки.
3
Увидев бизнес и его проблемы в целом, сможете создать комплексный план
  • Где будут расписаны все поступательные движения и промежуточные результаты.

  • Имея такой план сможете разделить его на части и заняться реализацией.
4
В вопросах реализации важны сроки
  • Наличие плана поможет определить сроки достижения цели.

  • Работа по плану - это возможность применения цикла Деминга (который мы так же разберем на семинаре): планирование-действие-проверка-корректировка и снова планирование и так до результата – это основной путь получения качественного бизнеса!
5
На семинаре мы разберем
Как решить сверхзадачу частной клиники: много пациентов, много прибыли
Как посмотреть на бизнес со стороны и трезвым взглядом - разберем схему аудита клиники
Главное, увидеть «узкие места» в работе клиники – где теряем пациентов и деньги
Превратим «узкие места» в «точки роста» - научимся измерять эффективность в этих точках
Как не утонуть в ворохе задач, получать результаты на всем пути – постоянно и принимать взвешенные решения
Разберем сроки по наведению порядка в клинике. Продукты для внедрения изменений
Это не просто, но впереди – управляемый и эффективный бизнес.
Спикер семинара:
Надежда Федулова
  • к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), 20 лет работала оперирующим хирургом

  • MBA (Master of business administration)

  • 50+ проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями

  • Работала руководителем в клиниках: «Медилюкс-ТМ», «МЕТАклиник», МЕДСИ, проект «ФК Уралсиб» – Оздоровительная корпорация

  • Директор «Медицинской консалтинговой группы»
Надежда Федулова
  • к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), 20 лет работала оперирующим хирургом

  • MBA (Master of business administration)

  • 50+ проектов по открытию и управлению медицинскими учреждениями

  • Работала руководителем в клиниках: «Медилюкс-ТМ», «МЕТАклиник», МЕДСИ, проект «ФК Уралсиб» – Оздоровительная корпорация

  • Директор «Медицинской консалтинговой группы»
Made on
Tilda